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どうも、新入社員が配属されてもう一か月近く。
うちの会社だと１０月配属なんですね。
さてさて、どうやって新人を教育しようか
考えております。
実践的な内容のほうがよいので、いかにまとめます。
目標管理
→非常識な成功法則の目標を紙に書いて持ち歩く
→SMARTの理論でやりたいことをすべて列挙
学習インプット
→オーディオブックで毎日耳学習ｗ
→速読体得を目的として、本を読む
アウトプット
→ブログで要点まとめと見せる文の作成
→インプットの項目をすべてブレインダンプ
→ブレインダンプしたものを、仲間とブレスト
おススメの本の作者
→勝間和代
→神田昌典
→本田直之
→斉藤一人
おススメセミナー
→初めはお金の教養で
上記の内容で、みっちりやればかなりの勢いで
成長できる気がします。
あとはタイムマネジメントですね。
タイムマネジメントは、実践と見直し、そして
脳の効率の良い時間の適切化ができると
その場にあった内容の作業ができると思います。
これについてこれるはず。
まあ、仕事というか仕組みづくりと
パクリのオンパレードですが、身につく習慣が
出来れば、大きな成果になりますね。
さてさて、あなたならどんなことを教えますか？
人の成長は難しいものですね。。。
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