２月９日です
東京三田にて、ドラッグストア研究会に参加して来ました
業界の現況を把握し、アメリカの事例などを踏まえ未来の形を模索する会です。
去年も参加させて頂き、多くの仲間ができました
今回の研究テーマは「勝ち残るドラッグストアの成長戦略」
内容を少しだけ。
日本の小売業の成長はすでに止まり、
商店数はピーク時から約80万軒が減り、
年間販売総額も増えていません。
この5年で一番大きく成長したのはドラッグストアです。
しかも、市場全体が縮小傾向にある中で
ドラッグ業界は少子高齢化、ヘルスケア、アンチエイジングへの関心の高まりから
市場は余力を残していると言われています。
そこで、他業態からの市場への参入は必至の状況です。
コストコが、全店調剤併設へ舵を切り
ゼビオなどスポーツ店も参入、
ヤマダ電機など、電気店も入って来ています。
そこで、ドラッグストアが勝ち残る為には何が必要か？
そして、医療費の抑制のカギを握るのも我らドラッグストアです。
ご存知の通り、
日本の税収が40兆円に対し医療費は34兆円。
国家予算が約90兆円ですから、マイナスの50兆円は国債ということになります。
2025年には、国民医療費は56兆円に上るとも言われており、
医療費の抑制は国政にとって急務と言えます
ＷＨＯが先進国の医療費は慢性疾患が原因で、
薬剤師が慢性疾患も含めて医療にもっとアプローチする必要があると提言しています。
具体的には、
ドラッグストアや薬局で薬剤師が患者の検査や数値のコントロールを行い、
医療機関への報告、服薬の確認、軽医療の実施などを行う事で医療費高騰の抑制を行う。
では、どのようにセルフメディケーション促進の提言を我々で行っていくのか？
というのが今回の内容でした。
詳しくは、僕の勉強会にてお話します
