大江です。
2015年になりましたね。
2014年もあっという間に終わり、
振り返ると色々なことがありました。
2014年は
「整える」
一つの指標として掲げ
会社として
①管理体系強化（財務、管理会計、FCFの見える化、）
②企業文化の構築（人事、評価、時間管理）
などを強化してきました。
個人としては
①健康マネージメント（睡眠、食事、運動の見直し）
②自己投資学びの強化（英語、MBA、本を月50～100冊読む）
などを整えて参りました。
あまり僕は自分の器じゃないことには
手を出さす、できるだけ等身大の経営と自分を
投影させていくことを意識し動くようにする
スタイルを心掛けており、
攻めたいけど、自分と会社の器じゃないなと判断し
心の中で色々我慢をしなければならないことが多かった年
だったのかなと
今振り振り返れば思います。
自己評価としては100点中、30点くらいの年だったかなと思います。
反省点も非常に多い。
この
2015年は
2015年は
整える（60%）
攻める（40%）
ぐらいの比率で
色々我慢し
2016年
整える（３０％）
攻める（７０％）
2017年
整える（1%）
攻めちぎる（99%）
みたいな感じで
2017年に貯めて、投資してきたものを
一気にいろんな意味で爆発させていければと思います。
僕はいい意味でも悪い意味でも
影響力とパワーがありすぎるため、
自分の基準を押し付けることで
組織が疲労しすぎて動きが鈍くなり
逆に悪循環になってしまうことが多くあります。
この見極めが実はものすごく大事で
少しづつ、組織として筋肉質な体制を
整えて、僕のパワーがマックスで
使えるタイミングで適正な攻め方ができればと思います。
そのパワーのはけ口が
運動やら勉強やら、自己投資の部分で
うまく消化される仕組みが少しづつできてきたので
2015年は大きく攻めることはなく
さらに徹底的に整えることを中心に
動いていければと思います。
今年度も皆様
宜しくお願いいたします。
今年度も皆様
宜しくお願いいたします。
日々精進、、、