毎月、税理士事務所から送られてくる情報誌『経営情報』から、私が注目した記事を紹介する
私どもの法人も早いもので４期目が過ぎた
。
税理士からは、「通帳と仕訳内容を一致させておいてくださいね」と度々ご指摘を受ける
。
このように、まだまだ経営者として、特に『会計』は未熟
。（しっかりと自覚しています）
そこで、５期目を迎える今年の目標の１つとして、しっかりと会計処理を行うために、以下のことを実践している
・毎月行っている仕訳作業で、通帳（法人２行分）にチェック（仕訳番号を記入）を入れ、漏れがないようにする。
・定期的に会計処理を税理士と確認する。
上記のことは、多くの経営者にとっては当たり前だと思うが、私は今まで実践してこなかった
昨年の４期目（１月決算）では、大詰めの１２月になって初めて大幅な黒字であることが判明
。
年末の大変忙しい中、急いでアパートの外壁塗装に着手し、年内に完成するという強行スケジュールを敢行
した。（大反省）
そんな中、今回の情報誌に、『月次決算の役割』についての記事を発見。
タイトルは、『月次決算の役割』～月単位の業績把握で正しい経営判断をしよう！～。
記事内容は、月単位で決算を行うことで、以下の利点があると言っている。
・毎月の業績を早く、正しく把握できる。
・業績の小さな変化を見逃さない。
・現状報告することで、外部評価（金融機関等）を高める。
具体的な主なチェック項目として、レベル別に１（基本）、２（理想）があるとのこと。
レベル１（基本）
・毎日、正しく記帳（入力）ができているか？
・毎日、現金・預金の残高合わせができているか？
・証憑（しょうひょう）書類の内容や記載の不備、誤りを確認して記帳しているか？
・証憑書類には発生順に番号を付けているか？
レベル２（理想）
・仕入れや買掛金は代金支払い時でなく、「入荷基準」など、商品が入荷されたときに計上してるか？
・減価償却費などの年間見積額を月割りで計上しているか？
・広告宣伝費、家賃、リース料、水道光熱費などの販管費を請求書や納品書、契約書などをもとに発生月に計上しているか？
私としては、まず、レベル１の基本をしっかりできるようにすることが今年（５期目）の目標
としていこうと思う。
。税理士からは、「通帳と仕訳内容を一致させておいてくださいね」と度々ご指摘を受ける
。このように、まだまだ経営者として、特に『会計』は未熟
。（しっかりと自覚しています）そこで、５期目を迎える今年の目標の１つとして、しっかりと会計処理を行うために、以下のことを実践している
・毎月行っている仕訳作業で、通帳（法人２行分）にチェック（仕訳番号を記入）を入れ、漏れがないようにする。
・定期的に会計処理を税理士と確認する。
上記のことは、多くの経営者にとっては当たり前だと思うが、私は今まで実践してこなかった
昨年の４期目（１月決算）では、大詰めの１２月になって初めて大幅な黒字であることが判明
。年末の大変忙しい中、急いでアパートの外壁塗装に着手し、年内に完成するという強行スケジュールを敢行
した。（大反省）そんな中、今回の情報誌に、『月次決算の役割』についての記事を発見
。
タイトルは、『月次決算の役割』～月単位の業績把握で正しい経営判断をしよう！～。
記事内容は、月単位で決算を行うことで、以下の利点があると言っている。
・毎月の業績を早く、正しく把握できる。
・業績の小さな変化を見逃さない。
・現状報告することで、外部評価（金融機関等）を高める。
具体的な主なチェック項目として、レベル別に１（基本）、２（理想）があるとのこと。
レベル１（基本）
・毎日、正しく記帳（入力）ができているか？
・毎日、現金・預金の残高合わせができているか？
・証憑（しょうひょう）書類の内容や記載の不備、誤りを確認して記帳しているか？
・証憑書類には発生順に番号を付けているか？
レベル２（理想）
・仕入れや買掛金は代金支払い時でなく、「入荷基準」など、商品が入荷されたときに計上してるか？
・減価償却費などの年間見積額を月割りで計上しているか？
・広告宣伝費、家賃、リース料、水道光熱費などの販管費を請求書や納品書、契約書などをもとに発生月に計上しているか？
私としては、まず、レベル１の基本をしっかりできるようにすることが今年（５期目）の目標
としていこうと思う。