今日、社長、役員へのプロジェクト報告が終わった。
今日を迎えるまでかなり憂鬱だったけど、我らがGMの
おかげでなんとか乗り切れた。
ただ報告会を終えて反省点は色々見えてきた。
改善取組の見える化
先行取組の全社展開
個人的にはもう少し落ち着いてプレゼンすること。
今後に向けて改善していかなくては。
明日は内部監査。まだまだ気は抜けず。。。
今日、社長、役員へのプロジェクト報告が終わった。
今日を迎えるまでかなり憂鬱だったけど、我らがGMの
おかげでなんとか乗り切れた。
ただ報告会を終えて反省点は色々見えてきた。
改善取組の見える化
先行取組の全社展開
個人的にはもう少し落ち着いてプレゼンすること。
今後に向けて改善していかなくては。
明日は内部監査。まだまだ気は抜けず。。。
今日、明後日に迫った検 討会に向けたGMとのレビュー中に挙がった話。
我々の開発はスパイラル開発ではなく、
イテレーティブなインクリメンタル開発だ、と。
スパイラル開発はウォーターフォールの繰り返しでプロトタイプを作り、
完成系を目指すやり方。
このときの1スパイラルで作成したプロトタイプは一度捨て、
再度作るものらしい。
イテレーティブ、つまりイテレーション開発とは機能の塊を少しずつ加えて
完成系を目指すやり方。さらにそれを繰り返している。
頭がこんがらかったのでググって見ました。
IID (iterative and incremental development)
反復型開発 / イテレーティブな反復型開発
インクリメンタル型開発とイテレーティブ型開発を合わせた
ソフトウェア開発手法のこと。
システム全体をいくつかの部分に分割して反復しながら機能や品質を洗練し、
それを段階的に全体に統合していく開発プロセスをいう。
まだピンと来ない。。。