一般社団法人のための資格認定講座をつくる方法

一般社団法人を活用した資格認定講座の作り方を伝授するブログ。ボランティア団体の立ち上げ、営業、行政書士の知識経験を基に伴走型起業支援行政書士の太田吉博がお伝えします。

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【9月27日(水)あなただけのスキルを多くの人へ伝える近道!「資格認定講座のつくり方」セミナー!】

 

こんにちは、太田です。

 

 

私の所には、せっかく資格認定講座を拡げて行こうと一般社団法人を設立しても、その後、講座の作り方がわからなかったり、集客に悩んだりで多くの方がご相談に来られます。

「今までのご経験やスキルを活かし、社会貢献をしたい」という素晴らしいお考えをお持ちの方々から、集客についてのご相談をよく頂きます。
 

そんなお客さまとお話しさせていただき、私がいつも考えていること。

それは・・・「せっかくこんなに素晴らしいスキルをお持ちで、このスキルが広まればもっと助かる人がいるのに、伝わらないなんて、なんてもったいない」です。

 

<参加者からのご感想(一部)>
 


 

セミナーの参加者さまから、ご感想をいただきました!一部をご紹介します。

 

自分の向かっていきたい方向に、一般社団法人がどうはまるのか?それに対しての知識獲得を目的として参加しました。

ビジネスモデルを作ることも重要だけれど、全てのことに流れを作り次に繋げていくという点がとても印象に残りました。

メールセミナーやブログなども拝見しましたが、実際にお話を聞くことで理解がより深まりました。

これから自分が向かうビジネスモデル作りを、より明らかにする事ができると実感しました。

(T.Kさま)

 

 

資格認定をどう作ってよいのか、どう知らせたらいいのかわからず参加しました。

セミナーに参加して、論理的に物事を整理できました。

早速取り掛かります。

短い時間でしたが、今やるべきことが明確になり、よしスタートしよう!!という気持ちになりました。

(H.Nさま)

 

 

一般社団法人を設立したものの、講座のコンテンツが出来ずに稼働出来ていない。講座作成のヒントがと思い参加しました。

一般社団法人で認定講座を考えている方は入り口部分としてとてもわかりやすい講座と思います。

「ターゲット」「誰のためのサービスなのか」「誰に喜んでもらえる事業なのか」を根本から見直してみたいと思います。

セミナーの内容は実践に基づいたとても分かりやすく勉強になりました。ありがとうございました。

(K.Tさま)

 

 

多くの方にご参加いただき、このような温かいお声を頂きまして、本当にありがとうございます!

一般社団法人を設立後の方からはよく、「今日の話を設立前に聞いて、もっと早くしっかり準備していればよかった」とおっしゃってくださいます。

「この講座を受けてから、ホームページからお客様がきました!」「おかげさまで順調に集客できるようになったので、値上げします!」「新規事業が無事立ち上がり、収入の柱が一本増えました。」とご報告してくださる方もいらっしゃいます。

 

 

【資格認定講座の作り方セミナー】

この講座は、私が一方的にお話しするだけではなく、より実践的により成果を出していただくために、グループワークを行います。

あなた一人では気付けない、異業種の視点やアイデアが、あなたのビジネスを飛躍させます!

<プログラム内容(予定)>

■ここで学びたいと言うお客様が自然と集まる!WEB活用の秘訣 
■超重要!資格認定講座を開催する上での原理原則とは?
■絶対に押させておくべきお客様の心を掴む言葉の作り方
■セミナーや講座に自然と参加したくなる関係性を作るには?
■キャッチコピーでインパクトを与える秘訣
■あなたの経験を活かした選ばれる理由の作り方とは?
■成果の出る法人、出ない法人その最大の違いとは? 
■あなたが今やるべきことが明確になるチェックシート活用法
 

<ご参加特典>

・WEBを活用し安定的に顧客獲得できる仕組みを作るためのオリジナルチェックシートをプレゼント!
 

・2017年10月からのビジネスモデル構築講座を、ここだけの特別特典付きでご案内いたします!

 

<こんな方にお勧め!>

☑せっかく社団法人を設立したのに活かされていない

☑講座に人が集まらず、何から手を付けていいのか分からない

☑資格講座や資格認定講座を作りたい

 

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9月27日(水)15:00~18:00

東京都中央区銀座6-16-12 丸高ビル 5階


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ジョイントベンチャーとは?

 

こんにちは、太田です。

 

 

 

ジョイントベンチャーという言葉をご存知ですか?

「すでにリストを持っているところとタッグを組んで ビジネスを仕掛けること。」

です。


あなたのビジネスの見込み客のリストを

持っていそうなところとタッグを組む

とのことですがイメージ沸きますか?



例えば私は行政書士として起業支援以外にも

相続や遺言の仕事をするときもあります。


先日、信用金庫さんと一緒に

「遺言セミナー」をさせて頂きました。

老後の生活準備講座ということで、

第一部が老後の資金について
(信用金庫さんのパート)

第二部が遺言について
(私のパート)

ということをお話ししました。


信用金庫さんにとっては、顧客サービスにもなりますし、

自社のプレゼンもできます。

私も地域の人に知って頂くと言うメリットがあります。


両者がメリットを感じることがなければ、

タッグを組むことは難しいです。


あなたとタッグを組めそうなところはありそうですか?

まずは、お知り合いの中から小さく組んでいくところから

始められるといいかと思います。


その際の少しアドバイス。

役割分担はきちんと決めてください。

たとえ知っている間柄でも

相手の思うことは何か?

多分「面倒」で「不安」だと思うと思います。


ですので、基本的にはあなたの方が

チラシの作成はこちらでやりますとか、

主導権を握る形で、

先方にあまり負担を感じさせないように進めてください。

まずは、お互いがwin-winの関係で

タッグを組めそうなところがどこか考えてみてください。

 

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なぜ、一般社団法人の集客に行き詰るのか?

 

こんにちは、太田です。

 


あなたは、今一般社団法人を運営するにあたり、まず、どのようなことに悩まれているでしょうか?


これまで、年間100 名以上の方と相談してきた中で、よく聞く悩みが、

 

「売上が伸びない。。」
「もっと売上を増やしたい!」

 

です。

一方で私のクライアントでも着実に一歩一歩、業績を上げられている方もいらっしゃいます。


私は行政書士として一般社団法人の設立と運営のサポートもしていますが、クライアントの中では、一般社団法人設立後半年も掛からず、3000 万円以上の売上を上げられたところもあります。


私の所に売上向上について相談に来られる方で、多くの方が集客に対する不安をお持ちです。


「セミナーを企画しても参加者がいるのだろうか?」
「ホームページを作ったけれど問い合わせがない。」
「ブログとfacebook どっちが集客できるのか?」
「サロンをオープンしたけど来てくれるのだろうか?」
「折込チラシとDM とどっちが効果的だろうか?」
などなど。

 

しかし、もし、あなたが売上向上を真剣に考えているなら、集客の方法をいろいろと悩むよりも先に、考えることがあるのです。

 

それは・・一体何なのでしょうか?


もし、今あなたが、せっかく一般社団法人を設立したにも関わらず、
集客や売上に悩まれているのであれば、
是非一度全54ページの私のレポートをお読みください。

 

5つのワークも含め、
より実践的に顧客の心を鷲掴みにする「キラーメッセージ」を
作るための方法を書かせていただきました。

 

 


こちらは、2017年10月20日までの限定公開となっております。

ちなみにこのレポートは無料です。

 

どうぞよろしくお願いいたします。

 

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社会起業支援への想い

 

こんにちは、太田です。

 

 

プロフィールにも書いていますが、

私は、大学に入学し子どもとキャンプに行く

ボランティア活動を始めました。

 

それまで、まったく教育やボランティアということに興味も無く、

それどころか、大学に入るまで部活やサークルのようなところにも

ほとんど参加せず、どちらかといえば無気力な高校生でした。

 

ところが、たまたま大学の入学式で知り合って日も浅い友人が

この団体の見学に行きたいから付いて来て欲しいと言われ、

興味も無かったのですが、無理やり連れていかれました。

 

その後、その友人は見学だけで終わりましたが、

私はなぜか入部してしまいました。

 

そこが私の運命の分かれ道だったかもしれません。

 

子どもの喜ぶ顔や成長を見ることがやりがいとなり、

自分の視野が急に広がり、成長を実感しました。

 

一生懸命、活動にのめり込んでいきました。

 

1年生ながら、ほとんどの活動に参加し、

子どもたちとのコミュニケーションスキルも高まっていきました。

 

それまで、無気力だった高校生が、

初めて社会的な活動していることに

いきがいを感じていました。

 

しかし、その活動は、1年間で終わりました。

 

そこで気づいたこと。

 


いくら自分がやりがいがあって、

社会に貢献できる活動であっても、

お客さんが集まらないと、

売上が上がらないと続けることができない。。

 

だからこそ私は自分にまず営業力をつけなければならないと思い、

社会人のスタートを営業職できりました。

 

はじめはもちろん売れないどころか、

お客さんと話すことができないところからでしたが、

徐々に経験をつみながら、

ありがたくも、売上もドンドンと伸ばしていくことができ、

会社からもいくつも表彰して頂くほどにまでになりました。

 


だから今度は、その経験を昔、私が所属していたキャンプサークルのような

社会に貢献する仕事が継続するために生かしたいそう思うようになりました。

 

特に起業はいろんな思いがありながらも、

現実は人脈作りから、仕入れ、販売、経理、営業等

やることは盛りだくさん、一人で決断することも多く大変です。


私自身も行政書士として開業し、当初は右往左往し、多くの失敗もしました。


名刺ひとつ作るにしても、今までは会社の決まったフォーマットから、

私自身が内容をすべて決めます。

 

ひとつの文言でもどっちの方がいいか、

写真もどれがいいか悩みます。

 

方向性もいろいろ悩みました。

 

私自身会社員のときから営業についても勉強し実践し実績を残してきましたが、

それはひとりで成し遂げたことではありません。

 

周りの先輩に教えられたこともいっぱいありますし、

同僚との何気ない会話の中で自然と指摘しあいながら

自分の方向性を確認していたのかもしれません。

 


ひとりになることで、こんなに自分を客観的に見るのが難しと改めて気づきました。


そんな中あるメンターと会いました。

 

そこで相談することで、自分の頭の中が整理されたり、

盲点に気づいたり、後押しがあったり、

その出会いが私を変えました。

 

そして私自身も起業支援の必要性を改めて感じました。



定期的にミーティングを行い、

課題を認識し、その進捗を期限を決めて確認する。
 

単に「こうしたほうがいいですよ」ではなく

ちゃんと行動にまで落とし込みながら

事業成功まで伴走する。

 

そういうアドバイザーでありたい、そう思っています。

 

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<参加者からのご感想(一部)>
 


 

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顧客獲得のプロセス

 

こんにちは、太田です。

 

 

あなたのビジネスの顧客獲得へのプロセスは
決まっていますでしょうか?

 

お客さんには、4種類の関係性があります。

①今すぐ必要で、既に人間関係もある

②今は必要ないけれど、人間関係はある

③今すぐ必要だけど、人間関係が出来ていない

④今必要なく、人間関係もできていない


まず、ほとんどの方が、

①今すぐ必要で、既に人間関係もある

のお客さんを探しに行かれると思います。


ただ、この方は限りがありますので、

次にどこを攻めるかということがポイントになってきます。


ここは、あなたが何を提供するかによって変わってきます。


例えば、住宅等の高額商品の場合は、

通常成約まで時間がかかります。

そこで人間関係をじっくり作ることが必要となります。


そのためにまず、お客さんの有益な情報をどんどんと提供し、

お客さんとの関係性を深めることが重要です。


私のようなコンサルタントも同じですね。

④今必要なく、人間関係もできていない

人にいろいろと有益な情報を提供し、

まずは関係性を深める。


その上で、お客様のタイミングで、

サービスを活用いただくというのが理想です。


ということは、うちのサービスのここが優れていますというよりか、

あなたの魅力やお客さんの悩みや課題についての

メッセージをまず提供することになります。


多くの場合、

③今すぐ必要だけど、人間関係が出来ていない

ところに行きがちです。

「会社設立したい方へ!○○円で設立できます。」

みたいな感じですね。


もちろん、そのやり方が有効なビジネスもあります。

そのサービスが急ぎで必要なものだったり、

比較的安価で購入できるものです。

 

情報よりも早くそのサービスを利用させてほしいといった場合ですね。

その場合は、その商品のベネフィットを

ダイレクトに伝えていくことが必要となってきますので、

どこのお客さんを狙うのかによって

やり方やメッセージが変わってきます。


あなたのビジネスの顧客獲得プロセスとしてどこを狙うか

少し意識してみてください。

 

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<参加者からのご感想(一部)>
 


 

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社会起業家にとってのミッション

 

こんにちは、太田です。

 

 

あなたは、ミッションを既にお持ちでしょうか?

 

 

あの有名なドラッカーの「非営利組織の経営」という本の一番最初は、
ミッションについて書かれています。

 

その中で、

「リーダーが初めに行うべきことは、自らの組織のミッションを考え抜き、定義することである」

と書かれています。

 

 

例えば、あなたは病院のミッションは何だと思いますか?

「健康の維持」というのは誤りです。

 

病院と言うのは、健康を扱わず、健康の維持に失敗したときに出てきます。

 

 

それでは、病院のミッションは何でしょう?

 

それは、「患者を安心させる」ということです。

 

 

このミッションに辿り着いた病院は、
救急治療室に運び込まれるものは必ず1分以内に診察するという目標が立てられました。

それは、まさにミッションから導き出された目標で、あとは行動するだけです。

 

 

この例のように、ミッションと言うものは、組織の行動を変えます。

あなたの組織の向かうべき方向を変えます。

 

もし、同じ組織で働くメンバーがそれぞれ別々のミッションを認識していたり、
そもそもそれがあいまいだった場合はどうなるでしょうか?

 

私は大学のころから、いくつかの組織に属し、チームを作ってきましたが、
一番最初に考えることはミッションであり、
そして必ず他のメンバーとも共通認識を持たないといけません。

 

例えば、私が大学時代関わったキャンプサークルのミッションは

【子どもに人間関係を深めることの大切さを知ってもらう】

 

でした。

 

 

キャンプと言うのはあくまで手段。

 

キャンプ活動をグループで行う中で、けんかするときもあれば、
協力しなければならないときもあります。

そういったいろんな人間関係の衝突の中で、
お互いを深く知っていき、キャンプが終わろうとするときには、
かけがえの無い存在になっていきます。

 

そういう体験を通して、人間関係の作り方、深め方を知り、
日常生活でも、信頼関係を大切にしてほしい、
そんな想いでキャンプをやっていました。

 

しかし、同じキャンプをやるのでも、

私は、子どもに自然の厳しさを伝えたい
私は、キャンプファイヤーでみんなと楽しく遊びたい
私は、山を歩きながら自然の大切さを伝えたい

と方向がバラバラでしたら、キャンプは成りたちません。

 

そういう意味でもまず、ミッションを考えると言うことは、
非常に大切なことと考えます。

 

ぜひ、ミッションを考えてみてください!

 

 

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