2011-05-17 21:24:53

四次元ポケットがあるのに整理整頓できていないドラえもん

テーマ:にこまる脳内整理コラム
茂野太陽@脳内整理術です。こんばんは。


原発トラブルやら
アメリカの借金がどうだこうだのと・・・

なかなかうまく
世の中が回っていないようです。

私の私生活や仕事においても
もちろん、こんな状況の時はやってきます。

こんな時、私は
にこまる時間図
描いて問題点を整理します。

俯瞰力と洞察力のにこまる関係図

この図のどこかで動きが滞っています。

特に問題発生の初期においては

・問題点の洗い出しが出来ていない。(しようとしない)
・問題点の本質的な部分が見えていない。(見ようとしない)
・問題の解決の最短経路が見えていない。(見ようとしない)

などを通じて俯瞰作業がうまく出来ていないと・・・・
収束するどころか、へんてこな方向へと進んでしまいます。

ずるずると問題が先送りにされるている場合
だいたい俯瞰作業に問題があります。。


そもそも電気って・・・
原発無しでも●●なんじゃないですか?・・・とか



放射能に関する技術は・・・
日本のお抱え大学教授様が知らん(もしくは、見ようとしない)だけで、
実は結構進んでるんでしょ。海外でも●●でも。
採用するしないの問題でしょ・・・とか



問題解決が進まないのは・・・
せっかくの優秀な頭を専門分野だけでしか発揮できない
全体が見えない(空気を読めない)人ばかりだからでしょ
リーダーはおらんのか・・・とか



例えるなら

$頭の整理・整頓術!超かんたん図解で頭のもやもやすっきり解消~にこまる脳内整理術~-ドラえもんポケットから道具をorz

せっかくの
四次元ポケットがあるのに
あわてふためいて、

とりあえず道具を
全部出しちゃっててるドラえもん

みたいな状況なんですね。



俯瞰による問題の整理が出来た上で

・実際に使ったらどうなるのか?
・どんな影響が出るのか?
・使ってはいけないところもあるのかも?


などの洞察に入るのが問題解決では
大切
なのですが・・・

どうも行き当たりばったりになっている。

洞察までは手が回っていないのです。。

洞察がなされていないと
時間と共に2次被害、3次被害
噴出してしまうのです。

「原発付近はOKになったけど・・・
 太平洋全域で問題がでちゃいました~」


とかね。


緊急事態とはいえ
初期の問題整理が出来ていない(しようとしない)
ままでは、悪い流れが止まりませぬ。


俯瞰力と洞察力のにこまる関係図

「俯瞰」と「洞察」

両方あってはじめて
包括的にそして迅速に問題は
解決可能なことをこの機会に学び、

専門家だけでなく
みんなが四次元ポケットを
使えるようになっていきましょう!





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