今日は、私自身はっとした内容でしたのでシェアします。
荒蒔康一郎さんという方が、キリンビールの社長に就任したとき、
多くの社員は恐らく、アサヒ・スーパードライの出現によって、奪われた首位の座を取り戻すことを彼に求めたのだと思います。
しかし彼は、「社長」という役割において、目指す目的地を次の言葉で表しました。
「首位奪還は会社の都合でしかない。
私の使命は、キリンの弱点を修正し、
経営体質を強化することです。トップの座にこだわるあまり、本質からズレたことを繰り返し、弱点を放置したままになる可能性がある。それを私は、恐れているのです」
首位の座を確保したり、奪還するために、競合会社同士が、卸価格を下げ合い、１ケースでも多く、卸屋さんに押し込もうとする競争を繰り返すことの愚を、荒蒔さんは、社員に伝えたかったのではないでしょうか。
自分に与えられた役割で、どんなことが求められているのか、どんな貢献がしたいのかを明確にすることは、とっても大切なことです。
上記の彼の言葉は、
彼が社長の時の貢献目標です。
彼はもう社長ではありませんので、新しい役割があります。ですから、また新しい役割に沿った新しい貢献目標が必要になります。
人事課長から、営業部長に昇進したら、その役割に沿った、新しい貢献目標が必要です。
忙しい毎日の働きを、少し止めて、あなたが心から熱望する貢献したい事柄を、簡潔にまとめてみましょう。
そして、なにか障害などにぶちあたったときや、迷うことがあるときには、その文章に戻ってみるのです。
そうすると、自分の取るべき道が見えてきます。
次の質問に、答えてみて下さい。
・ あなたの所属している組織が、あなたに求めている最も大切なニーズは何ですか？
・ 今やらなくてはならない、本当に重要な仕事とは何ですか？
・ 将来、あなたが本当に成し遂げたい貢献とは何ですか？
この質問に答えると、
あなたの現在の役割で、貢献したい事柄が段々、明確になってくると思いますよ。
iPhoneからの投稿
荒蒔康一郎さんという方が、キリンビールの社長に就任したとき、
多くの社員は恐らく、アサヒ・スーパードライの出現によって、奪われた首位の座を取り戻すことを彼に求めたのだと思います。
しかし彼は、「社長」という役割において、目指す目的地を次の言葉で表しました。
「首位奪還は会社の都合でしかない。
私の使命は、キリンの弱点を修正し、
経営体質を強化することです。トップの座にこだわるあまり、本質からズレたことを繰り返し、弱点を放置したままになる可能性がある。それを私は、恐れているのです」
首位の座を確保したり、奪還するために、競合会社同士が、卸価格を下げ合い、１ケースでも多く、卸屋さんに押し込もうとする競争を繰り返すことの愚を、荒蒔さんは、社員に伝えたかったのではないでしょうか。
自分に与えられた役割で、どんなことが求められているのか、どんな貢献がしたいのかを明確にすることは、とっても大切なことです。
上記の彼の言葉は、
彼が社長の時の貢献目標です。
彼はもう社長ではありませんので、新しい役割があります。ですから、また新しい役割に沿った新しい貢献目標が必要になります。
人事課長から、営業部長に昇進したら、その役割に沿った、新しい貢献目標が必要です。
忙しい毎日の働きを、少し止めて、あなたが心から熱望する貢献したい事柄を、簡潔にまとめてみましょう。
そして、なにか障害などにぶちあたったときや、迷うことがあるときには、その文章に戻ってみるのです。
そうすると、自分の取るべき道が見えてきます。
次の質問に、答えてみて下さい。
・ あなたの所属している組織が、あなたに求めている最も大切なニーズは何ですか？
・ 今やらなくてはならない、本当に重要な仕事とは何ですか？
・ 将来、あなたが本当に成し遂げたい貢献とは何ですか？
この質問に答えると、
あなたの現在の役割で、貢献したい事柄が段々、明確になってくると思いますよ。
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