【誰でもできる仕事は会社の誰でもできるようにしておく】 | 加藤望オフィシャルブログ自分で決める働き方と生き方

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ビジネスコーチとして
経営者やリーダーのコーチング、起業コンサルを行う
NozomiCommunication代表加藤望のブログ。
多種多様なビジネスパーソンを紹介するラジオ番組
渋谷クロスFM「加藤望の渋谷仕事大学」
フリーラジオパーソナリティ

長時間労働に繋がるし
有休なんて消化できやしない。
それは人材不足になるでしょ。

人に依存し、その人が居なければ仕事が進まないなんてなんのための会社組織なのか。

得意なところで能力を発揮してもらい、足りないところを補い、支え合えるのが会社なんじゃないだろうか?

作業的な仕事は
誰が見てもわかるようなマニュアルを作っておく。
自分の仕事を人にわかるように伝えるというのは、それも大事な能力であるし、
他人の仕事の進め方を見ることにより、
無駄が見つかったりして、
その後の作業の進め方がよくなることもある。

作業的な仕事は誰でもできるように。
アイデアを出すところで個人個人の力を発揮してもらえばやりがいが増える。

しっかり有休が取れるようにして、
外で新しく刺激をインプットし、
それを会社でアウトプットしてもらう。

長期休暇では
メールアカウントごと人に引き継ぐ会社があるという。
そうなんだよね。
せっかくの休みなのに、旅行先からメールの返信って、くるんだよね。
送る方もそれをわかって送っているし。
メールアカウントごと引き継げは、メールすら見ることができなくなる。
仕事する人って、いつでも仕事してしまう。
人に任せればその人も成長する。

そうは言っても難しい。
それももちろんわかります。
でも時代も世代も変わるなら、会社も変わっていかないと、ね。

 

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