前回の記事は、こちら─、
『 ノアが方舟を造ったのは、いつか知ってる？ 』
会社における、
技術やノウハウの蓄積というのは、
つまり─、
それだけのスキルを持った、
エンジニアを育てて行くということに他ならない。
技術を共有するにしても─、
共有する者同士が、
ある程度、同じ水準にいなければ、
共有など出来るはずもない。
また─、
エンジニアが退職するとなった場合でも、
同水準のエンジニアがいてこそ、
その仕事内容が引き継げるのであり、
１ランクも、２ランクも劣る者に、
その内容を引き継げと言われても、
それは─、
引き継ぎの範疇をこえる。
こういった話は、
分かっている人間からすれば、
「 何を当たり前のことを… 」
という話かも知れないが─、
技術にあまり明るくなく、
そして─、
技術者が退職し、せっかく蓄積できたと思われた、
技術的ノウハウが、
幾度となく─、
失われるという憂き目にあって来たような、
中小企業の経営者にとっては、
認めなくない、
甚だ不愉快な真実と言うところであろう。