営業部 vs 開発部～勝者なき戦いは、なぜ起こる？

【～閲覧注意～】

この記事には、ネタバレ、及び、

ある特定のグループに対する、
批判的な内容も含まれています。

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営業サイドから見て、技術者や職人という人種が、
どのように見えているかは分からないが、

それは営業サイドから見た、ものの見え方であって、
決して全体像でもなければ、客観的事実でもない。

これは全ての人間において言えることだが、
自分には見えていない側面があるのだということを、

常に意識にとどめておくことは、

強調しても、しすぎることはない。

ところが─、

物事の一面しか理解せぬ者が、
自分の視界の範囲内でもって、

「正しのは自分であり、相手が間違っている！」

などという主張を始めた時、
そこに勝者なき悲劇が訪れる。

そして─、

その一線を越えて、そのような批判を付きつけて来るのは、
決まっていつも、営業サイドの方だ。( 少なくとも私の周囲では… )

かつて─、

松下幸之助氏は、自身が尋常小学校までしか、
出ていないこともあり、

周囲の人間は、みんな先生に思えたし、
真摯に耳を傾けてきたと言う。

「我々営業は、技術のことは分からんから、
技術のことは頼んだぞ。」

とでも言っておけば、開発サイドとしても、

「まかしとけ、営業のことは頼んだぞ。」

という話にもなり、

お互いが相手を尊重する意識も生まれ、
組織が一丸となって取り組む雰囲気も生まれて来るだろうが、

一方が─、

「お前たちは分かっていない！」

などと、罵しろうものなら─、

「分かっていないのは、お前たちの方だ！」

といった摩擦が生じるのは当然である。

そのことが、曲がりなりにも数十年、生きて来て、
分からないというのなら、

社会性にも欠けると言わざるを得ない。

自分の仕事の領分の外側にまで、
視野を広げていく姿勢は大事だが、

だからと言って─、

他の部門の領分にまで、
"土足で踏み込んで行く" ようなマネは、

お互い、厳に慎まねばならない。
それはたとえ、経営者であってもだ。

また…、

営業部 vs 開発部 ～ 勝者なき戦いは、なぜ起こる？