支配人が持ってきた仕事（ホテル）
４月 Ｓ社が請求した額は 約１２０万
人権費などでかかった額が 約２７０万
約１５０万円の赤字でした
（副支配人が１８０万マイナスだと一時騒ぎましたが
副支配人の完全なる勘違いでした）
５月からは人権費が減るから
赤字は回避できるはずですと
見積もりをしたモラ課長が言いました
「ねぇ ５月のホテルの人権費
概算でどれくらいになるの？
うちが請求する額は？」
の副支配人質問に
「請求する額は 約１８０万
人権費は・・・・ ２００万くらいですね」
と５月２５日 に会話していて
結局赤字じゃん
（大笑
と心で爆笑していたんですよ≧(´▽｀)≦
で 本日人権費の結果が出たのですが
５月分人権費 ２３５万になっていました
確かに減ってはいるけれども？
赤字には代わりないんだけどな(´･ω･`)
またもやモラ課長の計算ミスです
結局５月も約５５万円マイナスで
２ヶ月で２００万円以上の赤字が
確定したわけです
来月から黒字になったとしても
たかが知れている額になると思うんですが
２００万円をいったい どれだけの期間をかけて
回収し
いずれは黒字になると予想していたのか
モラ方程式を教えて欲しいなと思いました
あとこちら で書いています
モラ課長のやっちまったか？の件ですが
モラ課長がやっちまっていました
日報を確認していたちゃらおに
日曜日の夜確認しました
「引継ぎ期間中（４月）は
契約部屋数こなす事ができなくて
報告書には
実際に行えた部屋数を
書かないといけないのに
モラ課長が適当に契約部屋数を
書き込んでいたので
４月は日報と一番最初に出した請求書の個数とが
１００部屋違っています
モラ課長の完全なるミスです」
ということでした
多分 そのことは誰も報告しておらず
上手く誤魔化したと思われます
これがブラック会社の営業課長
こんな系のことは 今までたくさんありましたが
支配人は課長がいなくなると
自分が困るので たいしたお咎めがありません
被害者はまじめに仕事をしている人たちな訳です
いっそのこと
支配人とモラ課長の二人で
会社を立ち上げて
モラビ○メンテナンス
とでも名乗ればいいのにと 思っております