D社の新しい店舗出店の手順
① 売りたい商品を見つけお試しで買う
（この時既に オープン日が大体決まっている）
② 商品に付いている製造者へ連絡し
同じ商品を仕入れ ぱくる
③ 出店先を見つける
④ ぱくった商品を売れるよう 微妙に手を加える
⑤ 利益率の計算を未知の世界なのに
適当に出し 儲かる結論で大喜びする
⑥ 概算で出した 利益率を元に
世の中の常識を無視し 値段を設定する
⑦ ぎりぎりまで 店舗関係の準備に追われる
⑧ 全てがそろわないまま 前日を迎える
⑨ 仕入れた商品がどこのものかわからないように
ラベルを剥したり 入れ物を入れ替えたりする
⑩ 社員教育 従業員教育 練習ほとんどなし
ぶっつけ本番 オープン
今まで失敗しつづけてきた 手順です
こうやって自分達がやってきた事を
書き出してみれば
何がどう 間違えているのかわかるのに
絶対 変えません
男の脳は点で考える
女の脳は線で考える
そういう差？
ぃぁぃぁ そんなこといったら世の男性失礼ですよね
次の更新は いちいち 上の手順に
つっこみを入れてみたいと思います
追加：店舗開発S君
移動販売での１日の商品売上個数
１，０００個で概算出しているようです
ものを知らないって 怖いですね
１０時間営業して１分間に２個
ずっと売れ続けなければ 無理な数字です
次の更新で突っ込もうとしていますがね？
欲しい売上高を基準で考えるから
概算見積も 間違えるわけよね？
出るであろう売上高を基準じゃないのかい？