週はじめ
今、帰宅。
手がけていた看板工事の契約が終了。
I専務、同行していただきお疲れ様でした。
車の中で看板屋専務と仕事の話。
この不況の中でもとても忙しくしている会社。
1つの業種の中でも細分化したターゲットを正確に絞っていく
ことで、企業運営をすすめているという話に納得。
さまざまなリスク、不確定性が重なる状況において、
またリスクや不確定性自体の質も変容していく中、
◯顧客主導を市場主導に
◯製品の単純な提供ではなく、相対的顧客問題解決を提供に
◯プロセス志向から結果志向へ
◯仕入業者を搾取するのではなく、信用すること
(信用できる仕入業者を見つけること)
◯価格主導ではなく価値主導へ
◯垂直統合組織からフラット型組織へ
こういったことが非常に重要になるのでしょう。
しかし簡単に文章で書いても実現するのは容易な事ではありません。
いろんな事を考えてしまいます。
昨日は都内に行きました。
昨日は中国からの客人が来る予定で、ホテルの近くで
待っていたのだが、待てど暮らせど来ず。
飛行機内で急性アルコール中毒になっていたようです。
その前2日間徹夜していたようで、体には気をつけてください。
結局、日本人のパートナーの方とカフェを2件、うどん屋、
やきとん屋と回る。
というわけで明日夜みなで食事。
上海でグラフィックをやっている日本人の友人も参加の予定。
んー、楽しみです。
手がけていた看板工事の契約が終了。
I専務、同行していただきお疲れ様でした。
車の中で看板屋専務と仕事の話。
この不況の中でもとても忙しくしている会社。
1つの業種の中でも細分化したターゲットを正確に絞っていく
ことで、企業運営をすすめているという話に納得。
さまざまなリスク、不確定性が重なる状況において、
またリスクや不確定性自体の質も変容していく中、
◯顧客主導を市場主導に
◯製品の単純な提供ではなく、相対的顧客問題解決を提供に
◯プロセス志向から結果志向へ
◯仕入業者を搾取するのではなく、信用すること
(信用できる仕入業者を見つけること)
◯価格主導ではなく価値主導へ
◯垂直統合組織からフラット型組織へ
こういったことが非常に重要になるのでしょう。
しかし簡単に文章で書いても実現するのは容易な事ではありません。
いろんな事を考えてしまいます。
昨日は都内に行きました。
昨日は中国からの客人が来る予定で、ホテルの近くで
待っていたのだが、待てど暮らせど来ず。
飛行機内で急性アルコール中毒になっていたようです。
その前2日間徹夜していたようで、体には気をつけてください。
結局、日本人のパートナーの方とカフェを2件、うどん屋、
やきとん屋と回る。
というわけで明日夜みなで食事。
上海でグラフィックをやっている日本人の友人も参加の予定。
んー、楽しみです。