●今の部署の管理職には、私のスペックではどうやったってなれない。限界というものがある。


●もう少しスケールの小さい組織なら管理職もできるかもしれない


●そこで自分のスペックを磨きながら、リーダーとして組織の目標を達成し、メンバーの成長を促すことができたら、それもひとつの会社への貢献