現在ネットショップを中心に物販を行ってて、楽天やヤフーなどのモールの仕組みとか分析するのが好きなんですが経営者としてはもっと大きい枠組みで戦略的な思考しなくてはと日々精進しております。
お盆休み中の今は旅行しながら移動時間やホテルで参考になりそうな本を読み漁っていましたので、お盆明けから実践していきたいと思います。
今日のメモ
戦略とは
戦略とは目的を達成するためのリソースを分配する選択。砕いて言うと達成したいことのために使用できる人材や、お金を選ぶこと。
もっというなら、やるべきことを達成するために自分の持つものを何に集中させるべきか選ぶこと。
戦略は達成するべき目的のための弱者が行うべき選択で、資源は常に不足するために必要である。選択することで小が大を制することができる。
戦略を達成するためには経営資源を把握する必要がある。なので僕は常にどんな経営資源があるか認識しないといけないし、適切な経営資源を選ばなくてはいけない。
経営資源とは
カネ、ヒト、モノ、情報、時間、知的財産 の6つ
どうしたら他社よりこの経営資源を使うことで優位性を生み出せるか適切に選ぶことで、勝つことへの確率があがる。
ヒトは最も大切な経営資源で他の経営資源を使いこなすのはヒトであるから。
一方戦術とは戦略を実行するためのより具体的なプランである。