経理改善コンサルティングの打合 現場より | 税理士法人葵パートナーズ 税理士 花田直子の毎日        一瞬一瞬真剣に☆

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名古屋&知多で税理士法人葵パートナーズを経営しています。
働く母であり、プロの仕事人である私の怒涛の毎日をつづりたいと思います。
笑いあり涙ありの毎日ですが前向きに頑張っています。

社員数が約30名の法人社長様と

経理部門改善の打合せです。

 

事前に、全ての業務を書き出し

社員さんに難易度別で業務を色分けして

ご準備いただいてました。

 

頭の中を、わかりやすく

社長様ご自身が打合せ中ホワイトボードに書き出していきます

 

弊社がご提案する内容を書き出していくうちに

何をまず最初にやるべきか明確になりました。

 

いろ~んなご提案があるのですが

今まず取り組むべき課題を明確にできたのは

社長の事前準備の賜物です。

 

こういう現場で思うのは

社長が自分の孤高の時間で考えることが必要で

孤高の時間を作り出すことが重要だということです。

それがないと会社は伸びていかない

つるんでる暇はない。孤独に考えましょう

 

経理代行で、会社の工数を減らそうとしていましたが

代行にかかるコストを考えると

むしろクラウドソフトを使って、社内で改善することが先だという

結論になりました。

 

 

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早速取り組み中です。

 

全てを一気に解決するのではなく

一番のクセモノから対峙(退治)していくことが、結果につながると思っています。

 

 

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