2025年も終わろうとしています。
今年もXやインスタ、Facebookで発信していますので宜しければそちらのチェックをお願い致します。
物価高や米騒動などがある中で高市政権が発足し、政治の劇的に変化をしております。
海老名も市役所周辺の街づくりも本格化をする中で待機児童対策として公設民営をはじめとする新たな保育園を設置したりしており、公約でもあった保育士の処遇改善も市としても本年も引き上げたりは出来ましたが人材確保の為にも引き続き取り組んでいきたいですし、息子も一歳となり新たに見えてくる子育て面での課題も多々あります。
その一つとして民間レベルで赤ちゃん食堂をやり始めた方と共に取り組みを始めています。
産後のママの負担軽減とリフレッシュの赤ちゃん食堂ではありますが、ここに"美"の観点を入れれないかと仲間たちと模索してます。赤ちゃんの離乳食を食べさせてあげながら髪やネイルなども出来る環境(保健所の壁もありますが)の構築を来年はしていきたいです。
横浜リビングラボの方々との出会いも一つの転機にもなりそうです。空き家を使い2階をスタートアップの企業に入って貰い一階で地域のためのスペースにしている取り組み。これを赤ちゃん食堂などとリンク出来ないかとも考えています。
またその横浜リビングラボのスペースからは２社も上場した企業も出たそうです。
海老名は小田急さんが本社を持ってきてくださり法人税も上がったりはしていますが、まだ産業面は伸び代しかありません。
9月には市の企業立地の政策が大幅に変更した形でスタートし要望していた本社機能への補助金も実現は出来たものの金額面やオフィスビルの少なさも課題として残ります。戦略やKPIを構築していきたいです。
議会も議長に選任を頂きました。
3月に公表された市職員の調査で議員のハラスメントの訴えもありました。
その対策として議員全員で研修を受けたりもしました。しかし今年もある議員が辞職をしたり様々な問題もあるのも事実です。今は議会基本条例に一部議員の倫理に関しては明記はありますが、更なる対策を構築しなくてはならない課題だと思っています。
今年取り組んできた事の一部を書きましたが、引き続き初心を忘れずに来年も一歩一歩取り組んでまいりたいと思います。
皆さんが輝かしい新年を迎えられますようにご祈念申し上げます。
本年も大変お世話になりました。
