大量生産で下がるのはどの原価?
原価がいくらくらいか?って、結構メジャーな題目じゃないでしょうか。
原価計算とは。
生産量が2倍になったとして、以下の原価はどのくらいになりそうでしょうか。
① 携帯電話 原価5万円/個 (内訳 材料費2万、設備償却費1万、開発費2万)
② 機械式腕時計 原価5万円/個 (内訳 材料費3万、職人の人件費2万)
③ ソフトウェア 原価5万円/個 (内訳 開発費5万)
大量仕入れで原価を下げることができるのは、固定費が含まれた原価です。
生産量が2倍になった場合、固定費は半分になります。
① 携帯電話 原価 3.5万円/個 (内訳 材料費2万、設備償却費0.5万、開発費1万)
② 機械式腕時計 原価 5万円/個 (内訳 材料費3万、職人の人件費2万)
③ ソフトウェア 原価 2.5万/個 (内訳 開発費2.5万)
あなたが、製品を製造していたり、サービスを提供していたりする場合、その原価を把握していますでしょうか。
そして、原価に占める固定比率を把握しているでしょうか。
その商材の需要が旺盛でしたり、強力な営業チームがシェアを拡大してくれるならば、固定比率を上げる創出方法を考えてください。販売数が増えるほど原価が下がって儲かります。
一方、現在の不景気時のように、その商材の需要が今後は落ちていくような局面では、変動費の割合を増やして固定比率を下げましょう。販売量が減っても原価は上がらず、苦しさが和らぎます。
いかが?
原価計算とは。
生産量が2倍になったとして、以下の原価はどのくらいになりそうでしょうか。
① 携帯電話 原価5万円/個 (内訳 材料費2万、設備償却費1万、開発費2万)
② 機械式腕時計 原価5万円/個 (内訳 材料費3万、職人の人件費2万)
③ ソフトウェア 原価5万円/個 (内訳 開発費5万)
大量仕入れで原価を下げることができるのは、固定費が含まれた原価です。
生産量が2倍になった場合、固定費は半分になります。
① 携帯電話 原価 3.5万円/個 (内訳 材料費2万、設備償却費0.5万、開発費1万)
② 機械式腕時計 原価 5万円/個 (内訳 材料費3万、職人の人件費2万)
③ ソフトウェア 原価 2.5万/個 (内訳 開発費2.5万)
あなたが、製品を製造していたり、サービスを提供していたりする場合、その原価を把握していますでしょうか。
そして、原価に占める固定比率を把握しているでしょうか。
その商材の需要が旺盛でしたり、強力な営業チームがシェアを拡大してくれるならば、固定比率を上げる創出方法を考えてください。販売数が増えるほど原価が下がって儲かります。
一方、現在の不景気時のように、その商材の需要が今後は落ちていくような局面では、変動費の割合を増やして固定比率を下げましょう。販売量が減っても原価は上がらず、苦しさが和らぎます。
いかが?