ドンキホーテ全国で234店。
競争が激しい小売業界で
どう生き残っていくか？
先日のガイアの夜明けで放映
されておりました。
ドンキはユニーなどのスーパー
を買収し業態転換をしております。
買収後、ドンキ色になった各スーパー
は迷走しつつもある一定の方向性
を見出した様子でした。
『客層を変える』
スーパーにてZ世代（10代後半～25才）に
フォーカスし、売り場を変えるという発想が、
ひいては幅広い世代に受け入れるという選択を
しておりました。
尖った狙いが、相乗効果を誘発する、
このような仕掛けは正解が無い中で
はあるが、一番ワクワクする瞬間。
どのような結果をイメージするか、
とても大切なことだと思います。
