2017-11-04 19:37:58

足部と陸王

テーマ:楽習セミナー

  こんばんわ

昨日は札幌のスタジオヒグチでセミナーを開催させて頂きました

 

 

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 ここ数年、全国各地でセミナーや養成スクールなどが増加をし、スタジオ経営以上に競争が激しくなっていると感じます

 

 その様な中で、imokが開催するセミナー&小林が講師を勤めさせて頂くセミナーなどに参加をしてくださる方々に対して、心から感謝すると共に、「このセミナーに参加をして良かった」と思って頂ける様に、常に以下の5つを意識しています

 

①楽しく&分かりやすく

②なぜ?なんで?の徹底

③思考力の向上&臨床推論

④科学的根拠&現場のバランス

⑤サポート&アフターフォローの充実

 

 「努力は夢中に勝てない」ではありませんが、やはり人は「楽しく夢中になっている時」というのが、最もパフォーマンスが高いと思いますし、楽しいと学びたくなりますよね

 

 社会人になって、講演会やセミナーなどに参加をした時に、「学生時代にこんな先生がいてくれたら、歴史や経済をもっと学びたい」と思っていただろうな~と感じることが多々あります

 

 難しいことを難しくお伝えするのではなく、時には色々なものを使ってみたり、表現であったりを工夫して、受講者の方がイメージをしやすい工夫や理解のサポートをしていきたいと考えています

 

 昨日は「足部」ということで、これは今のトレンド的にも、「陸王」がイメージしやすいだろう!!と、私の個人的な趣味も交えながら、「陸王」について熱く語ろうと思っていたら、道民の皆様はほとんど見ていなかったというオチでした(泣)

 

 

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 以前も書きましたが、地方に行ってセミナーなどを行なう場合、受講者の方の「分かりやすい!!」を創るためには、その町を知ることや、その地方の偉人や名産物などを知ることがとても大切だと想っています

 

 例えば、東京では東京タワーで良い訳ですが、大阪では通天閣だし、札幌ではテレビ塔、パリではエッフェル塔なのです

 

 もちろん、大阪の人だろうと、札幌の人だろうと、ほとんどの方は「東京タワー」でイメージ出来ると思いますが、地元のランドマークを具体例に使った方が、愛着があるし、嬉しいと想うんですよね

 

 僕は日野市出身で、そこまで地域への愛着が強い方ではありませんが、それでもやっぱり、「日野自動車」とか「新撰組」とかには、自然と反応してしまいますし、ワクワクしながら「るろうに剣心」を読んだものです

 

 ちなみに地方出張に行く場合は、前日入りしてその地を旅することと、漫画での予習が大切になります

 

 九州に行く前は「クッキングパパ」を熟読し、大阪に行く前は「ミナミの帝王」や「ナニワ金融道」、北海道に行く前は、「銀の匙」や「じゃじゃ馬グルーミンアップ」あたりを読みつつ、札幌の情報を補うためには映画を活用し、「探偵はBarにいる」を見ておくことが大切ですね

 

 そう!!旅行をすることと、漫画を読むことはとても大切なこと

 

  仕事中に「どこに行こうかな~?」と一生懸命、グーグル先生に質問をしていても、Rentaを活用して漫画を読んでいたとしても、それは決してサボっている訳ではなく、全てが夢中になって行っている仕事なのです

 

 なんだか予想以上に長くなってきてしまったので、つづきはまた今度

 

 セミナー開催にご協力くださいました樋口先生&ヒロ様、セミナーへご参加くださった皆様、本当にありがとうございました!!

 

 

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帰りは空港で、けやきの味噌ラーメン&ソフトクリーム

 
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としお

 

 

 

最近はビジネスセミナーはやらないのですか?といったご要望にお応えし、2018年を飛躍の1年にする為にも、トレーナーやスタジオ経営におけるビジネススキルを高め、ビジネスパーソンとしてのパフォーマンスピラミッドを最大化させる為のセミナーを開催させて頂きます!

 

 12月末の開催ということもあり、1年間の感謝を込めて、先着12名様は破格な受講料を設定させて頂きましたので、この機会にぜひご参加くださいませ。

 

 

New!≪トレーナー&スタジオ・マイクロジム経営者に必要なリーダーシップ、マネジメント、マーケティング≫
 
日時:2017年12月23日(祝)10:00~17:00
 
会場:東京学院ビル
JR水道橋駅 徒歩2分
 
 
講師:imok株式会社 代表 小林俊夫 
 
料金:先着12名様 感謝価格 19,800円(税込)
定価:39,800円(税込)
 
 
内容:トレーナー&スタジオ経営者が高い価値を提供し、活躍をする為に必要なリーダーシップ、マネジメント、マーケティングについて、根本となる考え方から、具体的な方法までを学び、ビジネスパーソンとしてのパフォーマンスピラミッドを大きくしていきます。
 
パフォーマンスピラミッド概念図
1、専門スキル
2、ビジネススキル(リーダーシップ、マネジメント、マーケティングなど)
3、情報処理&編集力、思考力
4、人間力(性格、心構え、基礎学力、習慣など)
 
 昨今の業界を見渡してみると、他業種から参入をしてきた企業が大きく躍進をしています。それに対し、ピラミッドの頂点にあたる「専門スキル」だけが大きくなり、アンバランスなピラミッドを描く事の多い、我々トレーナー及びスタジオ経営者は、専門知識や技術は高まっているものの、収益は増加をしないということが多いのではないでしょうか?

 

 今回は、トレーナーやスタジオ経営者が高めた専門知識を価値に変える為に重要な、リーダーシップ、マネジメント、マーケティングについて学び、また、弊社でのスタジオ経営における仕組み化の事例及び具体的な数値も多く紹介をさせて頂きます。
 
<具体的な項目>
・リーダーシップとは
・スタジオ経営とリーダーシップ
・リーダーシップと成果主義
・リーダーに求められる能力、成果、基本タスク、基本動作
・リーダーとマネージャーとコーディネーターの違いとは
・マネジメントとは
・マネジメントを機能させる為のしくみ
・トレーナー&スタジオマネジメントに必要なこと
・スタジオ経営におけるKPI
・スタジオ経営における日報&月報の活用例
・PDCAサイクルのポイント
・トレーナー&スタジオ経営の為のマーケティング
・マーケティング、セールス、リテンションの違い
・ビジネスモデルの考え方
・集客フロー&数値化
・集客におけるKPI
・広告を考える上で重要なCPOとLTV
・リテンションの為の仕組み創り
・事例紹介&質疑応答など

 

お申込み:https://pro.form-mailer.jp/fms/a2ab8ad9132695

 

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