本には書けなかった禁断のビジネスモデル | 平野敦士カールオフィシャルブログ「プラットフォーム戦略®経営講座★」Powered by Ameba

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(株)ネットストラテジー代表取締役アマゾン1位 プラットフォーム戦略他著書多数元興銀マンゆかし会員 




第二弾のビジネスモデルの再校の追い込みと第三弾マーケティングの初校締め切りが迫っています^^


ビジネスモデル編では思考法16個 ビジネスモデル構築7Steps


を100以上の事例と60の戦術カードで 誰でもが100以上の新規の


ビジネスモデルができるように解説しました 研修ではおこなってきましたが


この手のプロセスまで細分化したものは世の中にはなかったと思いますので


どうぞご期待ください^^


で 本には書けなかったあるビジネスモデルがあります


禁断のマッチポンプビジネスです 本に書けないのはあるいは書かないのは


これが流行ることは困るからですし実際にあるとも言えないからです


理論的にはありうるという一種の詐欺商法ですから


たとえば 薬ビジネスであれば 薬が必要な状況 病気を意図的に蔓延させること


ネットのウィルスソフトであれば ウィルスを蔓延させること


武器ビジネスであれば 仮想の敵国やテロをねつ造すること


環境ビジネスであれば いかに環境が汚れているかを洗脳すること


電力ビジネスであれば いかに今のままでは危機がくるかを洗脳すること


しかもそれを 大学などの権威やマスコミを巻き込んで世の中の常識のように


してしまう データもそう解釈できるようにしてしまう という恐ろしい


ビジネスモデルです



実際にそれがあるということではありませんので念のため!



ただこうやって危機を煽ることでモノを売ったりするのは詐欺商法では


よくある手口です そういう目で見ると意外にあれもそうかも?!


と見えてきてしまうのが恐ろしいですが、、、絶対にやってはいけない


ビジネスモデルでした^^


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