今回も昨日に引き続き人材育成ということについて深く掘り下げていきたいと思います。
気づきのきっかけは3つです。
①「負けず嫌い」を引き出す
②甘えを許さない
③常識にとらわれないリーダーの選出
①ドライバーは負けず嫌いな気質を持った者がとても多く、上手く刺激を与えると大きく成長する機会を与えることができます。
問題は何に対して負けたくないと思わせるかです。悪く作用してしまうと労使闘争に発展してしまうと思います。
正しいのは、ドライバー個々に見合った目標を与えることです。掲げられた目標に負けずに頑張っていく機会を与えていけばいいのです。
私の会社では、全員参加のドライバーコンテストとリフトコンテストを年に1回開催しています。ここで負けず嫌いの芽が出て来た者を選手として強化して来ました。
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小さな運送会社のためのプロドライバーを育てる3つのルール現在5刷となった人材育成本です。業種業界を超えて好評いただいています。
現在3刷のドライバーのための教科書です。高校生から理解できる様に編成されております。