愛知県名古屋市にて、某物流システム事業協同組合主催のセミナーでお話しをさせていただきました。
テーマは、「労働者不足解消に向けたヒントを探る」です。
結論を先に示した上で、具体的方策を私の実体験を基に噛み砕いてお話ししました。
結論とは、
①人の本能(快/不快)
②人の感情(好き/嫌い)
③頭での理解(働く上での条件や待遇、キャリアプランなど)
③は本気で大手が労働者を獲得する方策を講じて来れば中小零細は歯が立たない。
でも、①②のところはまだ大手は行き届いていない。
例えば、やらされ感一杯の教育訓練は、
受けるドライバーにとっては不快でしかない。
ならば、どういうやり方で教育訓練すればやらされ感のない、生き生きと学ばせることができるかを事例を紹介しながら、解説していきました。
安い賃金でも生き生き働く場を作れば、小さな会社にも居着いてくれる。
会社を好きになってもらう。
小さな会社が大手の真似をしても、本気で大手が労働者不足解消に取り組み始めた今、中小零細ならではの特色を出していかなくては、生き残っていけない。
そんな話をさせていただきました。
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