うちの会社は
なんでもできる人が沢山います。
デザインができたり
数字管理ができたり
図面作成できたり
モチベーション管理ができたり。
細かいスキル的なことだと
シフト製作ができたり
日替わりメニュー管理ができたり
店舗業務が全てできたり・・・・
全部できるがゆえ
全部自分でやっちゃう。
振ったり任せたりするのが
なかなかできない企業風土。
俺は任せすぎて（放置ともいう）しまうので
反省しています。
が、他の人をみていると
イチローだらけな気がします。
プレイすれば一流ですが
監督とか、コーチとか
そういう方達と連携しない。
天井天下唯我独尊に近い。
我唯一無二みたいな。
それだと大人数を動かし
大きな成果は一生無理なので。
みなさん、自分しかできないことに
集中しましょ。
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自分「１７０」
部下Aさん「３０」
部下Bさん「４０」
部下Cさん「６０」
になってるよ。
合計「３００」
自分、キャパオーバーじゃん。
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自分「１２０」
部下Aさん「１２０」
部下Bさん「１２０」
部下Cさん「１２０」
合計「４８０」
これでいいじゃん。
熱帯魚だいすき。
アフリカンシクリッド最高。