頼れる管理職に欠かせないものは「⚪︎⚪︎⚪︎⚪︎」です！

頼れる管理職に欠かせないもの

それは「失敗経験」

様々な種類の失敗を

たくさん経験した人が

頼れる管理職になれます。

「えーっ？失敗ばかりだと、

そもそも管理職になれないよ！」

確かに

同じ失敗を何度も繰り返すような

学びのない人ではダメですね。

でも、新しいことや

難しいことに挑戦した結果

想定外の失敗をして

リカバリーのために努力。

その経験は、とても役に立ちます。

部下の失敗が

大したことなく思える

私自身は管理職になったばかりの頃

部下の中に先輩がいて、

やりにくいなーと思っていました。

先輩からも、何となく

敵対的な空気を感じていたので…💦

そんなある日、

先輩が青ざめた顔で近づいてきて

「やってしまいました」と、

ある部署に迷惑をかけたことを報告。

（なんだそんなことかー）

私は過去に

もっと重大なミスをしたことがあるので

大した失敗ではない

と思ったのと同時に

「心配ないですよ。

私から〇〇部長に謝りますね」

と、言って、すぐ対処できました。

この出来事の後、その先輩から

少しは信頼してもらえたかなー

と思っています。

色々なことに挑戦すると、

上手く行かない
想定外の失敗をする

そんな経験を積むことができます🤭

たくさん失敗し、その困難な状況を

どうリカバリーしてきたか！

これこそが、部下のサポートに

最も役に立ちます。

はっきり言って、順調な時、

管理職がいなくても

チームはまわります。

困難にぶつかった時にこそ、

部下は上司を必要とします。

その時にあたふたせず、

軽やかに問題解決できるように

是非、たくさん挑戦して

たくさん失敗経験を

積んでください。

ストレスを感じている管理職のための

コミュニケーション力と

マネジメント力を向上させる

コミマネ育成コンサルタント　本間みのり

～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～

管理職１０年、香港駐在経験ありの
元次長からキャリアチェンジに
成功した女性が開発

＼ストレスを感じている管理職のための／
人間関係を円滑にするコミュニケーション力と
成果をあげるマネジメント力を向上させる
コミマネ育成プログラムを主宰

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