９月から コンサルティング業 を始動
何のために
何で今さら
ってところなんですが
良くサロンさんでコンサルさんの話を聞くのですが
金太郎飴みたいな
幾つかのパターンがあって、そのクライアントに近いものを
当てはめるみたいなブローカー的なところも多いとお聞きすることもあり
成果わからず家賃の用に費用が発生しているとの声をお聞きすることもあり
なので当社で行うのは
成果報酬型のコンサルティング
結果 が出てから 費用 を頂く形にします。
ただ、まだまだ未熟な会社なので
コンサルできる範囲は限られますが
・売上改善コンサルティング ⇒ 単純に売上をあげます
・人材育成コンサルティング ⇒ マネジメントとチームの作り方など
・面接コンサルティング ⇒ 効果的な面接の方法など
・採用コンサルティング ⇒ 当社の人材紹介を含め総合的な手法を考えます
・助成金の御案内 ⇒ 雇用関係の助成金のご案内・申請方法など
上記はスグにでも可能な内容です
範囲を広げて、お客様の発展にお力添えができればと
心より思っています。
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