継続的成長 | 『未来への日記』

『未来への日記』

『人生の舞台をつくる。』
元住宅会社経営、現在は食品物販・デイサービス経営・民泊&不動産オーナーのブログ

経営に2つの視点があるとして

・最高到達点を狙う性質のものと

・継続的な結果を狙う性質のもの

だと、どちらを優先して考えるべきなのだろうか。

 

『卵か鶏か問題』なのだろうが

 

他者を押しのけてでも成長すれば

一握りの人は突き抜けられるかもしれないが

大半は敵が増えてやがていなくなる

 

利害関係者と協調的・継続的にやっていけば

互いの事を考えた関係性が生まれ

たとえ競合であっても共存共栄的な発想が生まれる

 

どっちがいいという訳ではないけど

経営者が『本質的な人格者』である事(最も大切なのは、人格者でいることが出来る事)って大切だなと思う。

 

そして最近は、『年輪経営』という言葉の重みを感じる事が多い。