組織マネジメントについて「感情は必要か否か」という質問を時々受けるが、そんな時は「感情”も”必要」と答えるようにしている。
やはり組織を動かしていくうえでは「基本は論理・ロジック・ルールで、その間にGNNを流し込む」と元トリンプ社長の吉越浩一郎氏も言っていた。ちなみにGNNとは「義理・人情・浪花節」だそうだ。
これは、個人のマネジメントにも当てはまる。基本的に個人であっても仕事をするうえでは「論理・ロジック・ルール」がないと、「モチベーションが上がらないので、できませんでした」となり、こういうスタッフほど扱いにくいものはない。
もちろん、遊びにおいても一緒だ。暑いからと言ってゴルフ場で感情に任せて、ふざけているような奴は、いつまでたっても上達しない。
このやる気に満ちたフルスイングで、何度もミスショットを連発！
なのに、自分では「よく頑張った！」と打ち上げを開催し、この食事。
「イカのウニ和え」
「ウナギの白焼き」
そんなことで、今日は、締切1本あるため、おとなしく屋内で資料作成。