御堂筋税理士法人CEOのブログ

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6月からスタートした経営計画作成セミナーです。

本日は、最終回で、経営計画発表会模擬演習。

 

 

 

・墓石販売業

・Web通信教育業

・アクセサリー企画販売業

・美装、リペア業

と全く違ったビジネスモデルの

社長含め幹部メンバーと一緒に

進めてきたこの6ヶ月。

 

お互いにフィードバックしあったり、

悩みを共有したり、新提案をしたり、

良き仲間として関係性も構築できたようです。

 

それぞれ、チャレンジャブルな目標設定が

できたのではないかと思っています。

 

数値目標だけでなく、マーケティングリサーチ、

同業他社分析も実施しましたので、皆さん、

腑に落として目標設定できたと思います。

 

新しいブランドを立ち上げた会社。

5年後には、事業分離をイメージした会社。

後継者の新分野を決定した会社。

今後の採用方針を明確に示した会社。

 

 

最後に、これからの実行管理のテーマを3つ

1.1ヶ月目から決算予測を徹底する

  フィードフォワードコントロールの思考を養い、

  短期業績達成のKPIを見つけ出し、メンバーで

  一緒に追いかける。

 

2.目標管理シートで中期課題を推進する

  短期業績達成の行動だけでは、中長期の安定経営はできない。

  短期で成果が出ないことにこそ、チャンスと仕事のやりがいがあるはず。

  この領域に正解はない。可能性があるだけ。

 

3.4サイクルシステムで理念追及のコミュニケーションを続ける。

  ①個人の振り返り

  ②個別面談(1on1面談)

  ③会議(ミーティング)

  ④フォローアップ

 

さあ、これから航海スタート!

 

打ち上げは、土佐清水ワールド梅田お初天神店!!

 

 

今日は、クジラのお刺身もあり、美味しく頂きました!!

 

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