ノウハウを学んでもうまくいかない理由 | 経営数字の見える化で漠然としたお金の不安を解消し、社長の想いの言語化で会社の成長と社員の幸せの両立を目指すコンサルタント岩田健一

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岩田健一です。

 

 

 

昨日は月1回の

キャッシュフローコーチを

受けに岐阜に行ってきました。

 

 

クオリティタイム

(緊急ではないけれど、

重要なことをする時間)

です。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

先日、

日本キャッシュフローコーチ協会

名古屋地域勉強会に行ってきました。

 

 

 

今日のブログは、

キャッシュフローコーチの重鎮、

京都のファシリテーターの

石原尚幸さんの話から

お伝えします。

 

 

 

 

 

 

 

 

石原さんが独立した

10年前、3年ぐらい

売れない時期が

あったそうです。

 

 

 

そのころ、

藁をもすがる思いで

たどり着いたのが

和仁先生だったそうです。

 

 

 

そこで和仁先生に

「どうすれば

食べられるようになりますか。」

と尋ねたそうです。

 

 

 

それに対して、

 

ノウハウはいくらでも

真似すればいい。

 

しかし、それでは

すぐには食べられない。」

 

と言われたようです。

 

 

 

「そうではなく、

どうなりたいのかを

決めることが重要だ。

 

十分な時間があれば

いいのだが、

それでは遅すぎる」

 

ということを

言われたということです。

 

 

 

 

これは、

今の私は共感できます。

 

 

 

でも、開業当時の

私には分からなかったかも

しれません。

 

 

 

自分の持っている

スキル・経験

(have)の延長に

理想の姿(be)は

ありません。

 

 

 

 

理想の姿から

逆算して、

どんなスキルや

経験がいるのか

を考える方が

早いのです。

 

 

 

 

 

 

 

だからこそ、

 

「どうありたいのか。」

「どのような人生を送りたいのか」

「どのようなライフスタイルがいいのか。」

「どのように死にたいのか。」

 

「何が好きなのか。」

「何が嫌いなのか。」

 

「何をやりたいのか。」

「何はやりたくないのか。」

 

「いつ、

どこで、

誰と、

何を、

どうやって、

いくらで、

仕事をしたいのか。」

 

などの

想いを言語化することが重要なのです。

 

 

 

想いを言語化するためには

文字化することが必要です。

 

文字に書けないことは

考えていないのと同じです。

 

 

 

想いを徹底的に

紙に書き出して

言語化していきましょう。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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