探究は3つ以上考える事
探究で大切な
現状の把握能力
弱点探し
言い方によっては嫌われる
しかし
実績有る方が言うと
共感が生まれる
ここまでは
コストをかけずに出来る事が多い
設備や工法の場合
ーーーこんな物が有ったらーーー
今は無いが有ったら便利な物が
イメージ出来ると
実用新案
特許
人手不足の場合
アウトソーシング
グループ対応
働き方改革、業務見直し
ーーー
全体組織で足りない物を補えばいい
このブログ
東京狛江の特殊遮熱塗装サービス会社
応援ブログで書いています
どうして良い会社になったか？
探究のストーリーで考えると
見事に一致します
社長の現状把握能力
お客様の施設、弱点を見つける能力が高い
自分1人では難しいと判断すると
グループ内の建築士に助けてもらう
更に
お客様の要望以上の改善提案を
建物全体で提案してきた実績
実は
狛江の社長
特殊遮熱塗装が1番と
建物を見ていないと思います
どうしたら
建物が生まれ変わるか
安心、安全、快適に仕事してもらうには？
最後はまとめて全部
塗装でピカピカ綺麗にするから
もう、野村監督の域に
近ずいている
- SDGS、エコロジーシアター活動
- 建物を美しく、長く使いたい
- お客様のために
- 馬鹿正直
- 手抜きは嫌い
自分で意識していないけど
建物全体を見た提案
これが多くの企業に喜ばれていると思います