経営の見える化

　まさっちカンパニーの取り組むべき課題として、「経営の見える化」があります。（いや、課題はいくらでもありますが・・・）

　会社全体が、いま何に取り組んでいて、チームや個人は、どのように取り組めばよいかが見えるようにする。経営ではとても大切なことなのだけれど、数値化できない小さな仕事もたくさんあり、個々が他業務と兼務していたりすると、なかなかそれもむずかしい。
　
　ある一定程度の大きさになるまでは、どろなわ式でやっていかざるをえない部分もある。
　
　それでも、できるところから少しずつ「見える化」をはかっていきたい。