学習能力 | 経営コンサルティング《ここだけの話》高野聖義

経営コンサルティング《ここだけの話》高野聖義

経営コンサルタントが語るビジネス情報。医療機関の医療コンサルティングにまつわる「ここだけの話」や、最新ビジネス事例について解説。

医療コンサルタントの高野聖義(昌則)です。


スタッフの成長が見れないと残念なものです。
成長しきれないスタッフとはどうのようなものでしょうか?


第一に成長したいという意欲が薄い

第二に何をしていいのかわからない

第三に今のままがいいという気持ちを持っている


ようなことではないでしょうか?


医療分野ではレセプトの知識などは必須です。
しかし、今のままでいいという認識を持っている場合、勉強をしようという気持ちは持っていません。


なぜ、成長意欲がないのでしょうか?


今のままでいいという認識と、自分がまだまだできるという成長余地の認識ということでしょうか?


人は成長し続けます。
これは一歩一歩死に近づいている人間としての精一杯の生き方なのではないでしょうか?



いつの間にか、格好をつけたい、プライドを維持したいと言った気持ちの継続がどうしても成長を妨げているような気がします。


スタッフには気づきの場を与える必要がありますが、最終的には気づけるかどうかという自責の念をもてるかどうかの違いなのだと思います。


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