（旧）楓雨日記 -12ページ目

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10Apr
- シリア攻撃に関する一環した戦略
  先週、アメリカのトランプ政権はシリアに対してミサイルによる攻撃を行いました。シリア政府が化学兵器を使ったという疑いへの対応でした。でも、一環した戦略が見えてこないのです。一つの空軍基地へ攻撃を行いましたが、その目的は一体何でしょうか？次はどんな行動をとるでしょう？そして、その狙いは何でしょう？「あいつは何とかしたから、打ち返した。」それは単なる子供のケンカです。他国の施設を攻撃するのは、敵対行為です。戦争行為です。国連憲章第６章に「紛争の平和的解決」に反しています。アメリカ議会の承認もない。国連安保理の議決もない。国連総会の承認もない。このような行動は事態を悪化するしか思いません。そして、国内法も国際法も認められていないトランプ政権の行動、それを認める安倍政権もおかしいです。中国が一方的な行動をとることが「法の支配」に反すると主張している日本。今回、トランプ政権が法的根拠なきシリアを攻撃しました。まさかの「法の支配」に反しています。それを批判しない安倍政権、今後国際社会で何も言えなくなりますよ。今度中国へ「法の支配」について批判すると、中国から「日本は都合のいい時だけ法の支配を持ち出し、本当の法の支配を理解していない」と答えてくるでしょう。勝手に動くトランプ政権。そして、それを根拠なき盲目的に認める安倍政権。信頼を失うだけです。
- 春有花雨秋楓雨
  「春有花雨秋楓雨」そろそろ桜の花も散ります。風の日に、雨のように。そして、今度は秋の紅葉。風の日に、雨のように。夏には一面の緑。冬には一面の白。四季はやはりいいですね
- 「人生は短き春にして人は花なり」
  "Life is but a flower in the spring"（「人生は春の花如く」）というような言葉をどこかで見たことがあります。おそらく日本語の出典と思って、検索してみたら、「人生は短き春にして人は花なり」というのが出てきました。イギリス人のサミュエル・ジョンソンが書いたものらしいです。ちょっと意外。でも、英語で探してみたら、原文は「春」ではなく「夏」らしいです。"Life's a short Summer — man a flower"おそらく、日本語へ翻訳されたとき、「春に桜が咲く」という日本の文化背景を考慮して「春」になったではないかと思います。ま、あくまで私個人の考えです。
09Apr
- 走水水源地で桜を楽しもう
  昨日、偶然に見つけました。桜のきれいな場所。ここで紹介します。観音崎の近くにある走水水源地というところです。そのあたりの桜がとてもきれいです。まさか今満開中です。走水水源地昨日車で通った時、既に夕方でした。だから写真は撮っていませんでした。でも、かなりきれいです。約200m続く桜の道並みです。一般道でアクセス：国道16号を横須賀方面へ下っていきます。横須賀の米軍基地を過ぎたら、横須賀海岸通りへ入ります。そして、ずっと運転して、観音崎へ向かいます。右手にShellのキオスクを過ぎたら、桜が見えてきます。高速道路でアクセス：横浜横須賀道路で横須賀方面へ下っていきます。馬堀海岸（最後の最後）で降ります。降りたら、右へ曲がると、見てにそのShellのキオスクがあります。それを過ぎたら、桜が見えます。電車でアクセス：京浜急行の馬堀海岸駅で降ります。そして、海に向かって歩きます。海についたら、右へ曲がって、歩きます。駅から約15分のところです。ちなみに、走水水源地のあたりに駐車場はありません。車で行く方は、馬堀海岸駅の周辺で駐車して歩いていくのがお勧めです。
08Apr
- 悩み：APIからもらったJSONを処理する
  最近のなやみ。あるサイトのAPIから、JSON形式でデータが来る。でも、Javaで簡単に処理する方法、なかなか見つかりません。Pythonなら、なんとか処理できます。でも、Pythonだと、EXEが大きいから、却下です。Javaで処理できるなら、小さいJARでパッケージできます。そして、将来Androidへ導入もできます。ということで、また探し続きます。目がも疲れてきましたが・・・
07Apr
- 簡単に書く
  今日から新しい書き方を目指します。簡単に書くことです。なるべく簡単な文章で書きます。小学生でもわかるように書きます。長い文を書くと、文がわかりにくくなります。そして、文法もおかしくなります。そうならないよう、短い文章を書きます。わかりやすさも追求します。日本語の勉強にもっと力を入れようと思います。宜しくお願い致します。
- GoogleのCJK共通フォント
  昨日発表されたGoogleの最新CJK共通フォントです。Noto Serif CJK is here!ソフトウェアを開発する方にとって、うれしいことですね。特に多言語対応ソフトを作っている方、言語環境によって表示のスタイルが違ってくると、統一感がない気がします。このような共通フォントがあれば、言語が違っても表示されたテキストに統一感が保たれます。ダウンロードしたい方はここへ。
06Apr
- 天気予報の違い
  アメリカの天気予報、シンガポールの天気予報、どちらも室内で行うのが普通です。でも、日テレの天気予報、屋外で行うが一般的ですね。雨であれ、風であれ、暑くても寒くても、屋外から放送するのが、本当に素晴らしいと思います。現在実際にどんな天気なのか、視聴者に見えるように伝えてくれています。日テレの天気予報、どんなに大変でもお伝えしてくれて、ありがとうございます！
- マナーの悪い花見客
  桜が満開で、花見シーズンの今。花見客も多くみられます。でも、一部の人のマナーがちょっと．．．昨日、川沿で桜を見ながら太極拳の練習をしていました。川の向こう側に、花見をしていた連中がいました。突然、一人が団体から離れて、川のすぐ横に立っていました。「何をしているかな」と思ったら、なんか音がしました。「えええええ！！！！マジですか！！！！」川へ向かって、立ち小便でした。一人だけならと思いましたが、練習の間、少なくとも４人でした。ま、夜で暗くて、川の向こうだし、何も見えませんでしたが、花見中で川への立ち小便、やはりルール違反ですよね。
05Apr
- IBMの歌「Ever Onward」
  かなりレトロですが、遥か昔（と言っても、約30数年前）、PCでIBMの社歌「Ever Onward」が聞けました。今日、YouTubeで見つけました！IBMSONG.BASPCスピーカーで、かなり懐かしい音です。ちなみに、BASICAで作られたそうです。誰かそのソースコードをまだ持っている方がいますかな？
- 働き方改革を考える：収入
  プレミアムフライデーの一つの効果が、仕事についての考え方を変えることだと思います。今まで「終わるまでし続ける」と違って、「時間になったら会社を出る」へ意識を変えることによって、時間内に効率よく仕事をしなければならないという意識も生まれてくると思います。でも、社員の効率がアップしたら、会社も社員の給料をアップしないと、このような現象は長く続きません。仕事をしている時間に対する報酬ではなく、仕事をしている量に対する報酬へ考え方、制度を改正する必要があると思います。日々の仕事量について測れるならいいけど、それはなかなか難しいもので、短期において「どのぐらい仕事したのか」がうまく把握できなく、それに対する適切な報酬を払うことも難しいでしょう。その代わりに、ある程度の期間内の量を把握して、賞与（ボーナス）の形で報酬を払うのはどうでしょう？でも、年に一、二回では、ちょっと本人の経済事情にも厳しいかもしれませんので、3か月に一回ボーナスを払うのもありと思います。例えば春と秋は小さいボーナス、夏と冬には大きいボーナス、会社の出費にも年間にうまく分散して、本人の収入にも定期的に調整が入るというWIN-WINにもっていくことも考えられます。働かせる側も働く側もお互いにとっていいように持っていきましょう。
04Apr
- 共通カレンダーの変更・削除ルール
  共通カレンダーを使うとき、一定な書き込みルールが重要といいました。そして、その書き込みルールについても説明しました。今日は予定を変更または削除するときのルールについて書きます。基本的に、変更の場合は変更後の時間に、既に予定が入っているかどうか、確認してから変更する。必要であれば関係者との調整を行ってから予定を変更します。個人の予定（基本的には休み）を変更・削除するときは、上司へメールするのが必要です。削除するときは上司へ連絡するだけですが、変更は上司の承認が必要ですので、承認を得たあと変更するのが基本です。全社予定については、上部からその連絡が来たら、すぐに共通カレンダーの予定を変更し、部署の皆様に連絡をするのが必要です。そうすると、他の予定がちゃんと組めます。部署全体の予定もそうです。チームの予定は、リーダーがその権限内で変更・削除を行っているであれば、とくに上司の承認が必要ないですが、チームメンバーへ通知するとともに、上司にもＣＣに入れれば、上司が部署全体の予定を把握するに役に立ちます。だから変更・削除があるとき、なるべくメンバーだけに連絡するのではなく、上司への連絡も忘れずに行います。要は、事前の相談、下・横への連絡、上への報告を常に行うことです。共通カレンダーを使うときも、「報、連、相」が適用されます。
03Apr
- アメリカの衰退は中国の好機
  トランプ氏のアメリカはどんどんダメになっていくしか思えません。企業を優先する政策は消費に悪影響を与えると思います。なぜなら、企業を優先しても、労働者（＝消費者）の給料は向上しがたいです。逆に低収入層に対する支援が少なくなり、生活を厳しくさせる一方、消費を促すような効果を低下させると思います。裕福層にはいいかもしれませんが、それは全体の消費への影響は少ないでしょう。そして、資本主義という社会、経済では、消費が成長の原動力です。消費が成長しなければ、経済は伸びません。そして、低迷するアメリカは、中国にとっていいチャンスになります。民間企業と政府の政策をうまく連携すれば、中国の経済はどんどん伸びていくでしょう。人口が多い＝消費者が多い、市場経済を取り組む中国にとっては成長し続けるチャンスです。アメリカはいつ「脱トランプ」になるでしょう？早くその日はくるのかな？待てばまつほど、中国とのギャップが小さくなります。
- 週一回「早く帰ってよ」
  管理層が週一回現場を見回り、「早く帰ってよ」というのがいいことだと思います。ま、ないよりね。でも、足りません。管理層が本当にやらなければならないことは、職場を回って「早く帰ってよ」と促すだけではなく、職場を回って、社員が何で忙しくしているのか、残業の原因は何なのか、自分の目で確かめて、そして改善していくことです。もともと、この仕事の量で、何時から何時まで働くという設定で、雇用が決まったと思います。でも、何らかの原因で、残業をすることになりました。その原因を見つけないままでは、何も解決していないと思います。そして、この問題を解決するには、管理層他ありません。そもそも最初の設定に問題があったのか、それとも社員に問題あるのか、その上司に問題あるのか、仕事の内容に問題あるのか、仕事のやり方（会社の体制）に問題あるのか、広く深く追求しなければなりません。そうしないと、表を治しても、本は治らないのです。問題を根本的に改善していきたいなら、言っているだけではないなら、徹底的にしていきましょう。
02Apr
- 一所懸命やらない人は仲間に入れてもらえない
  最近、そう思いました。みんなが一所懸命やっているのに、一所懸命にやらないと、仲間に入れてもらえない。「なんで仲間に入れてもらえないのかな？」と聞かれても、自分がちゃんと一所懸命にやらないからじゃない、と思います。でも、そんな厳しいこと、答えていいのかな？
01Apr
- プログラミングの勧め
  プログラミングができると、仕事にも役に立ちます。ま、仕事でプログラムが作れるという直接的に役に立つだけではなく、実は他の面にも役に立ちます。コンピューターを自分が思うように動かすには、論理的な思考が不可欠です。なぜなら、コンピューターは論理で動くものです。０と１の世界で、０と１しかわからないものですが、そしてその０と１をある一定な法則で変えていくのがコンピューターです。その論理的な法則をしたがって、コンピューターを動かす。それができる人は、ある程度物事を論理的に考えられるという証拠です。そして、プログラムが作れる人は、アイディアを単純な手順に変えて、コンセプトを実行にもっていくことのできる人です。やりたいことが頭の中にあっても、実際にどうやって現実にするのか、わからないこともあるでしょう。プログラムが作れる＝頭の中のものを現実の形にさせる。また、プログラムが作れることは、手順がわかるとのことです。他人に、「こうして、次はこうして、そしてこうする」と教えられるとのことです。だからプログラムが作れるのは、プログラマーという仕事だけに役に立つではなく、一般的に仕事をする人々にも役に立ちます。このような論理的思考を身に付けましょう！
- またの新スタート
  ４月１日。またの新スタートです。去年は色々ありました。新たなな挑戦もいっぱいしてきました。今年も挑戦し続ける一年となるでしょう。自分の能力を最大に発揮できるよう、一所懸命努力します。そして、自分の能力をもっともっと伸ばすためにも最大の努力をします。ファイト！
31Mar
- wxPythonでスクロールできるテキスト
  ずっと悩んでいました。テキストをあるところに表示したいですが、テキストの量が多いとき、スクロールができないと、表示切れになります。いろいろ試しました。ScrolledPanelもScrolledWindowも。でもうまく行きませんでした。そして、探してみたら、とても簡単な方法があります。表示したいテキストをStaticTextで表示ではなく、TextCtrlで表示することです。　　self.textpanel = wx.TextCtrl(panel, style=wx.TE_MULTILINE|wx.TE_READONLY)ここで重要なのは、　　　　　style=wx.TE_MULTILINE|wx.TE_READONLYによって、編集できないようにすることです。そして、SetValueメソッドで表示したいテキストをセットします。　　self.textpanel.SetValue(s)この２行だけです！
- 第二回のプレミアムフライデー
  今日は第二回のプレミアムフライデーです。この企画、定着するのかな？実は第一回の時、そんなに広く取り入れていませんでした。一部の大手企業は実施しましたが、成功したとはいいがたいです。二回目となる今日、一回目より多くの企業が取り入れないと、自然死になるではないかと思います。どうなるでしょう？
30Mar
- 「絶対安全」って、ない
  世の中、「絶対」というのは、「死」のみです。「絶対に死ぬ」それは、そうです。人は必ずいつか死にます。でも、「絶対安全」というものは存在しません。命に危険のないところ、存在しません。存在するのが、危険の大きさと可能性だけです。可能性が如何に低くても、ゼロではありません。無視してはいけません。必要なのは、その危険の大きさと可能性に合う行動です。危険を察知する目を養うためには、経験と、「世の中には常にどこかで危険が存在している」という認識です。経験があっても認識がなければ、危険があっても見過ごします。認識があっても経験がなければ、危険を見てもどういう危険なのかわかりません。経験と認識で一緒に危険を察知する目を養いましょう。