会社経営とは、奇妙なもの！
今回は社員管理の話をする。
人財は会社の宝物。
人財育成や、研修など、社員に良い未来に繋がる施策を講ずる。
しかし、社員は能力を伸ばした結果、
会社に恩を感じ、しばらく会社のために働くとは限らない。
本日、退職を伝えに来た社員がいる。
8月、会社は人財育成のため、6名社員を対象に、
社外から講師を呼び、3か月研修をさせた。
その一員だった。
事前に、6名に対し、研修対象は、
厳選されたもののため、すぐの退職はしないでと、
口頭約束はした。
なのに。
ま、残りの5名は残ってくれるように祈る。
会社は、正しいと思うことを続けるべき。
そう信じる。
では、今日はこの辺で。
