理念経営の追求 ~やりがいを感じる社員を生み出す方法とは〜

良い会社を目指して七転八倒する様をご紹介するブログ

*ベンチマークとして業界大手の平均年収740万円を目指し、会社の改造をしていこうと思っています


テーマ:
社長や専務などの役員、部長や課長などの役職などなど身分を分ける役割はありますが人としては対等です

役割には、責任と権限があり評価や報酬が付いてきます
責任に応じた報酬
それは地位や名誉ではなく、その役割にしか与えられない喜びだと私は思っています

社長である私は、すべての責任を負う必要がありますが、すべての舵取りを任せられているので、最終的に得られる恩恵は、私が一番実感することができます

お客様からの評価、売り上げや利益、業界での立ち位置や会社の成長の進捗度合いの実感
そして何より社員や社員の家族の喜びを実感する事が出来ます

ただ、それらの報酬を得るためには常に責任がつきまといます
責任を全うするためには何度もトライアンドエラーを繰り返す事であり、常にベストを尽くす事であります
経営者としての責任とは、間違うことを恐れず正解らしき案を出し続ける、行動を起こし続けることです

ベトナム進出を目指すこと、今社員を増やす事、それらも正解かどうかは分かりません
ただ理念から導き出された方針、計画に沿って何が何でもやり切る覚悟が大切だと信じて今日も行動します
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