コロナを乗り切る利益創り

コロナを乗り切る利益創り

◆コロナの猛威が今後の経営に大きな痛手を与えることを踏まえて、「コロナ下でも利益を作る方法」について書いています

これでコロナを乗り切ってほしい!
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新しい利益を創る「ロス退治術」
売上げ・利益創出アドバイザー
前沢しんじ
2021/6/27(通算808号)
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『荒利益が15%も上がった!』



●荒利が15%増えるって
想像できますか?


1億の売り上げで
これまで荒利率20%として
荒利の額が2000万。

それが1500万上がって
3500万の荒利となる。

赤字店が超優秀店舗に
生まれ変わるのです。



それも、
あらたな設備投資や、
人員増強など一切不要でです。



現状の経営環境下で、
考え方をかえて
行動を「こまめ」に
するだけです。


だから増えた荒利は
そのまま純利になる。



これはいわゆる
「理論」ではありません。


前沢は理論家ではなく
現場の実践家です。


実際に行った
「ロス退治術」という
新しい利益を創る方法です。



そのレポートは
雑誌「月間商業界」に
8ページの特集として掲載され
反響をよびました。





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「こまめ作戦」は、
「ロス退治術」の
大きな柱のひとつです

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■前回は


★こまめな商品管理
★こまめな商品づくり
★商品構成の見直し
★新商品こそがお店を救う
★こまめ精神でムダをなくす

を説明しましたが、今回はその続き。

↓↓


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★高荒利、
 高回転商品を充実させる

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荒利を向上させるには、
荒利益率の高い商品の
構成比を上げる。

または高回転の商品を売り込んで
荒利の額を稼ぐ。

立地や客層に応じて、
付加価値をいかに付けるかを考える!





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★人時効率を見直して
 働き効果を上げる

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パート、アルバイトの
時間当たりの作業量を調べて分析し、
繁忙期と平常時の勤務シフトを
組みなおす。

スタッフの空いた手や
アイドルタイムをいかに活用するか!





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★外商や通販、サテライト部門で
 外貨獲得

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外商部門新設で業務用ニーズを開拓。
郵便局の全国通販では、
単品販売で7700個!という
日本記録を立てた。

またサテライト形式の委託店舗を
数店開拓して
店舗プラスαの売上げを稼ぐ!





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★こまめな会議で
 みんなの意志を統一

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店の命運を握るのは
実は従業員の意志の力といっても
過言ではない。

密なコミュニケーションを取るには、
こまめに会議・ミーティングを開いて、
意志の疎通を欠かないようにすること。





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★ロス退治とあわせて「攻め」の販促
【自家製チラシ編】

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守るだけでは売上げは伸びない。
売り上げが伸びなければ成長しない。

攻めが肝心。

このケースでは
年間売り上げの4%を上限に
自家製チラシを毎週折り込み、
一気に売上げを伸ばした。





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★ロス退治とあわせて「攻め」の販促
【販促キャンペーン編】

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堅い成長をしていくためには、
これがうちのウリだ!という
「主力商品」を持たなければならない。

その「主力商品」を創って育てる
方法として【販促キャンペーン】
という手法を徹底した!





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こんな『新しい利益』創りの方法
がこれまであっただろうか?

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1.従業員が全員参加する

イベント形式の利益創り


2.費用がかからない

3.現状の経営環境下ですぐ始められる

4.売上げ減でも利益を創れる

5.従業員にやる気を起こさせ、
 あたらしい人材発掘につながる

6.1人会社・お店から中小企業までの
 全業種に使える

7.実際に行った成功例が豊富

  

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これでコロナを乗り切ってほしい!
ロス退治術マニュアルブック

http://maezawa-plan.jp?p=30
ロスの種類や、全従業員を使った
進め方をくわしく説明しています。
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その他、ロス退治の実績は・・
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↓↓↓

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・狂牛病風評被害で
売上げ昨対60%まで落ちたが、
ロス退治術を含む活性化策で
100%まで回復。



・イオン大型店出店影響で
売上げ昨対65%まで落ちたが、
ロス退治術を含む活性化策で
100%まで回復。



・15年間連続昨対割れの
ミニスーパーが、
ロス退治術で数カ月で下げ止まり
(金融機関より依頼案件)。

 

・1%ロス削減運動を
全社員キャンペーンで行い
当時年商17億で少なくとも
1%以上(1700万)の純利益確保。



・年商1億5000万のお店で
ロス退治をあらゆる部門で積み重ね、
当初25%の荒利が、数年で40%まで
急伸。2250万の新しい荒利を確保。



・万年赤字の食品専門店が
ロス退治術を含む活性化策で、
年商7000万が10年で
1億6000万以上へと2.3倍に。



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●「ロス退治」といえば、
ロスをなくするための
経費削減とかを
思い浮かべられるかもですが、

前沢のお伝えしている
ロス退治術とは、

新しい利益を生みだすために
従業員全員が参加して
自分の部門、作業などの
改善点を探しだし、
それをみんなで解決していく、


そのための「全社運動」の
ことなのです。




詳しくは
↓↓
ロス退治術マニュアルブック
http://maezawa-plan.jp?p=30

ロスの種類や、全従業員を使った
進め方をくわしく説明しています。





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●前沢しんじのプロフィールはこちら
 http://maezawa-plan.jp?p=42
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●前沢しんじの著書はこちら
 http://maezawa-plan.jp?p=40
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★お問合せ、お申込みは
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マエザワプラン 前沢しんじ
http://maezawa-plan.jp?p=30
電話→080-1527-4080
メール→maezawa@zb.ztv.ne.jp
和歌山県新宮市在住
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