目標を高く現在の何%とかって目標を立てがちな自分がいる(去年はそういって、違う爆弾が国から落とされて、時間切れで頓挫した)たぶん、それじゃ無難な成果しか出ないような気がしている特定の状態を標準としそれを基本原則としてそれに向けて行動しないとイノベーションなんて起こせない気がしているそれを達成するために改善していく仕事が楽しくなるのが理想自部門だけじゃなくて販売部門も、販売に集中できる環境を作ってあげたいな。