目標を高く

現在の何％とかって目標を立てがちな自分がいる

（去年はそういって、違う爆弾が国から落とされて、時間切れで頓挫した）

たぶん、それじゃ無難な成果しか出ないような気がしている

特定の状態を標準とし

それを基本原則として

それに向けて行動しないと

イノベーションなんて起こせない気がしている

それを達成するために

改善していく仕事が楽しくなるのが理想

自部門だけじゃなくて

販売部門も、販売に集中できる環境を作ってあげたいな。