happy☆

人生設計

こないだの連休に蔦谷書店に行ったら『バカになるほど本を読め』の著者神田昌典さんの読書会をしていて立ち見ならできるというので、一緒に行った友達のまーちゃんが聞きたいんやろ～と優しい気遣いをしてくれたので、遠慮なく(笑)立ち聞きしてきました。

その間まーちゃん放置・・・(；´Д｀)ゴメン。ありがと♪

私自身の長所として物事の考え方や捉え方、やり方を知ればある程度自分に吸収でき過去にとらわれずに新しい事でも周りの仲間・同僚を活かしながら実行していくタイプ

なので私はとにかく沢山の事をインプットして中～長期的なストーリーを私目線で組み立てながら、単発的な何かの時にすぐに行動し成果を出せれる思考とやり方の引き出しを増やす事が日々の課題

人を活かすことは社会人初めての勤めた会社での自分自身の不甲斐なさ、力のなさからの悔しさとか、前職の経験から身につけたこと。。。

こう考えを文章にすると昔から自分の悩みの着地地点は対「人」ではなく、もちろん人は通過するけれど、対「自分」だな～と思う。

よく、自らの原動力の為に悔しがれ

とか言いますが、悔しい場合は具体的に自分が今何に悔しくて、どうしたら改善できるか時間はかかるけど、自分で考えて解決して終わってしまう私。
どちらかというと、自分で考えて改善する前に他人に入られるほうが浅い考えで話をして終わるから困る

(笑)そういう場合は意見を取り入れ再度考えなおす。←時間かかるわたし(笑)

だから自分の原動力がどうしたら出るのか今だにわからない

でも、最近もまた思い始めたけど将来セレクトショップをしたいし、単純に買い物や美容やミーハーモノが好きだからそれをする為のお金を稼ぐ為の手段が仕事であり、そのために仕事中はもちろんプライベートでもいつもアンテナ張ってたり、仕事に繋げて物事を考えるのが日常。

私は昔から仕事がすき

生まれ育った環境も生活(プライベート)と仕事の間に壁のない環境だったからいつも私の頭の中は仕事＝生活(プライベート)

。。。。。。。。。

何だか自分話に話がそれたので修正。

蔦谷書店での読書会でびっくりしたこと。

自分自身に起きた出来事が神田さんの話から出てきてびっくりヽ(ﾟ◇ﾟ )ﾉ

自分自身の収入や資産を高めたいという話から
↓↓
今の給料に満足ができてないから転職するとか逃げては何も変わらない。
↓↓
今の満足でない給料、仕事の中でとにかくがむしゃらに働いてみる。成果を出す。
よくあるのが、この途中段階でどうせ評価されない＆誰も見てくれてないとあきらめない。
↓↓
それを見ている人はどこかに必ずいるし、自分の悩みに対して手を差し伸べてくれる人は絶対にいる。という話だった

聞きながら頭ドカーン

と叩かれた気分でした。
なぜあの時にすぐに返答できなかったのか、、、ちょっと後悔。

～今の現状に満足いかない場合、給料・賃金水準の高い会社へ入るのも一つの手ではあるけれど(←これ、私がしようとしてました

)
好きなことをがむしゃらに突き詰めて極めていけば、将来得るものが大きくなりますよ～的な内容の話が心に残りました。

人生設計をそろそろ考えたいなと思いました。

皆さんはありますか？人生設計？

私の仕事

何年ぶりのblog更新。

どこから話ばいいだろう。

今は世界中のコスメを扱うセレクトショップで働いています。まだまだ若いベンチャー企業です。

前職の化粧品メーカーでは、厳しい中にも愛情があり、尊敬するチーフを始め、育ててくださった先輩(しかもみんな個性的(*^^*))仕事とは人を育てること、活かすことを私自身感じ今も大好きなブランドだけれど、新たな道を選び今に至ります。

今の会社に入社し1年10ヶ月。
日々思うことは沢山ある中で、今は最初に配属されたお店に戻ってきました。

戻る前の5ヶ月間はT店に配属されていました。
副店長として3月～先月7月まで。
その前も沢山の学びと経験をさせて頂き感謝は沢山ありましたが、色々な事が重なり正直辞めたい、もう一緒に働きたくないとさえ思ったときの移動と昇格。

自分の事情は心に留めて、働いている限り周りのスタッフには関係ないし、会社にはできるかぎり貢献する！が自分の働き方。せっかく働くなら何かを得ながら(勉強)成長したいし♪

増税前の怒涛の3月を終え、4月、5月と進む中で自分が、やりたい事を全てやらせてくれた店長とそれに嫌な顔一つせずお店に反映させてくれたスタッフに本当に感謝の毎日でした。

いい意味でもポイントを掴みやすい(笑)スタッフが多くこんなにもスピードのある成果を出せたのもスタッフ誰一人欠けてもできなかったと思います。

『チームワーク』が本当に素晴らしく、みんな得意分野が違うからこそ個々が自分の長所をのばし、スタッフ同士もお互いのいい所を認め合い伸ばし合うことができたんだろうな。

それに、本音を言える仲間が同じ店舗にいたからこそ、チームの輪が崩れることもなかった。

一度悩んだことは、お店の細かい業務に非常に目を向けることが得意なスタッフが、私がお店の意見をあまり言わない=我慢してると思われてたようで、私は店の方向性や運営を考えるのが得意だから数字管理と数字アップに向けて取り組めていたので(しかも数字も右肩あがり)満足だし、店を運営するには、小さな問題なんてあって当然と思っているので、細かい所に目を向けるというか気づけないのには少しつまずき、業務ノートに書ける内容がないか結構探しました(笑)
でも、この経験があるからこそ、スタッフが何を求めているか、何を望んでいるかを意識するようになりました。

T店に来るまえに、私自身がやりたい事を上手く上げることができなかったり、伝えても流されてたり、伝えているつもりでも、結局相手とポイントがずれているからこそ結局結果に近づきもせず空回りばかりでしたが、上司に言われた『上を巻き込んでお店を動かせ』の意味が少しわかったような気がしました。

相手の(上司、スタッフ)

ポイントを掴み

相手が何を望み

何を求めいるか

その上で自分の意見を伝える

意見を言う(上げる)ことは大切なこと。
お店を良くしたくて思い(考え)があるのに誰かに遠慮して言わないのは、お店の為でもなんでもない。
意見を上げてそれを反映させるかどうかを、みんなで決めればいい。

菅谷さんから学んだことは沢山。