ヤマハ発動機インタビュー（１）「海外生産比率98%のグローバル人財育成」
今回、生産革新総合大会のE-2セッションでご講演いただく
鈴木さんをご訪問しました。
日本能率協会の磯野茂がインタビューします。（以下敬称略）
磯野：
今回、生産革新総合大会のE-2セッションでご講演いただくヤマハ発動機の
鈴木さんをご訪問しました。
今回の講演の聴きどころをインタビューしたいと思います。
よろしくお願いいたします。
鈴木：
よろしくお願いいたします。
磯野：
今回、グローバル展開の中での人財育成で、ご講演をお願いしたのは、
ヤマハ発動機様は世界でモノをつくって、世界で売っている、代表的な
グローバル企業だからです。
また、技術技能者・第一線監督者の育成にも非常に熱心でらっしゃること
を以前から存じあげていたためです。
まずは、昨今の商品や市場の変化について教えていただけますか？
鈴木：
当社は二輪車、マリン、そのほかの小型のエンジンが商品になります。
多くは二輪車が占めていると思ってください。
以前は、二輪車のマーケットは欧米が中心でした。欧米での二輪車は
主にレジャー用途です。
それがここ10年くらいは販売先の多くがアジアの新興国に移りました。
商品も生活必需品としての小型二輪車が主流です。
磯野：
そうした変化を受けてだと思いますが、最近、 インドネシアにグロー
バルトレーニングセンターを作られましたね。
鈴木：
そうです。
ですが・・・
続きは生産革新総合大会のホームページでどうぞ！
鈴木さんをご訪問しました。
日本能率協会の磯野茂がインタビューします。（以下敬称略）
磯野：
今回、生産革新総合大会のE-2セッションでご講演いただくヤマハ発動機の
鈴木さんをご訪問しました。
今回の講演の聴きどころをインタビューしたいと思います。
よろしくお願いいたします。
鈴木：
よろしくお願いいたします。
磯野：
今回、グローバル展開の中での人財育成で、ご講演をお願いしたのは、
ヤマハ発動機様は世界でモノをつくって、世界で売っている、代表的な
グローバル企業だからです。
また、技術技能者・第一線監督者の育成にも非常に熱心でらっしゃること
を以前から存じあげていたためです。
まずは、昨今の商品や市場の変化について教えていただけますか？
鈴木：
当社は二輪車、マリン、そのほかの小型のエンジンが商品になります。
多くは二輪車が占めていると思ってください。
以前は、二輪車のマーケットは欧米が中心でした。欧米での二輪車は
主にレジャー用途です。
それがここ10年くらいは販売先の多くがアジアの新興国に移りました。
商品も生活必需品としての小型二輪車が主流です。
磯野：
そうした変化を受けてだと思いますが、最近、 インドネシアにグロー
バルトレーニングセンターを作られましたね。
鈴木：
そうです。
ですが・・・
続きは生産革新総合大会のホームページでどうぞ！
【2013生産革新総合】グローバル化と共栄する これからの日本工場と、第一線監督者の育成
E 製造現場の管理監督者育成、技術技能教育の取り組み
E6セッション 2/22(金）
14:50-16:30
グローバル化と共栄する これからの日本工場と、第一線監督者の育成
伊藤 育徳様 代表・経営コンサルタント
株式会社MISアソシエイツ
16:30-17:00
コーディネーターセッション解説
コーディネーター
石山 真実様
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progE6.html
グローバルな競争の中で、日本のものづくり現場が勝ち残り、企業のグローバル拡大と共に、日本の工場が成長していく、ということは、日本のものづくりに携わる誰もが願うこ-とではないでしょうか。
そのために、日本工場における職場・人材をどのように変化・成長させていくのか。製造現場の第一線監督者の役割と育成を主眼に、その道筋について、-第一線監督者育成の第一人者であるＭＩＳアソシエイツ代表の伊藤育徳氏より解説いただきます。なお、是非このセッションと併せて、前日21日のＥ－３セッションもご聴講ください。
E6セッション 2/22(金）
14:50-16:30
グローバル化と共栄する これからの日本工場と、第一線監督者の育成
伊藤 育徳様 代表・経営コンサルタント
株式会社MISアソシエイツ
16:30-17:00
コーディネーターセッション解説
コーディネーター
石山 真実様
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progE6.html
グローバルな競争の中で、日本のものづくり現場が勝ち残り、企業のグローバル拡大と共に、日本の工場が成長していく、ということは、日本のものづくりに携わる誰もが願うこ-とではないでしょうか。
そのために、日本工場における職場・人材をどのように変化・成長させていくのか。製造現場の第一線監督者の役割と育成を主眼に、その道筋について、-第一線監督者育成の第一人者であるＭＩＳアソシエイツ代表の伊藤育徳氏より解説いただきます。なお、是非このセッションと併せて、前日21日のＥ－３セッションもご聴講ください。
【2013生産革新総合大会】続ける！！続けることこそ使命！ ここに現場の底力あり！
E 製造現場の管理監督者育成、技術技能教育の取り組み
E5セッション 2/22(金）12:50-14:30
続ける！！続けることこそ使命！ ここに現場の底力あり！
家田 一美様
大同特殊鋼株式会社
本社 生産改革部 モノづくり改革室 主任部員
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progE5.html
これまで500回の発表大会を数える大同特殊鋼の自主管理活動（ＪＫ活動）を通じた、人財育成と、生産性向上の取組みを紹介します。 続ける！！続けることこそ使命！ ここに現場の底力あり！と唱える大同特殊鋼生産改革部 モノづくり改革室家田氏の長年にわたる現場改革、現場指導、人材育成の実際に迫ります。
E5セッション 2/22(金）12:50-14:30
続ける！！続けることこそ使命！ ここに現場の底力あり！
家田 一美様
大同特殊鋼株式会社
本社 生産改革部 モノづくり改革室 主任部員
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progE5.html
これまで500回の発表大会を数える大同特殊鋼の自主管理活動（ＪＫ活動）を通じた、人財育成と、生産性向上の取組みを紹介します。 続ける！！続けることこそ使命！ ここに現場の底力あり！と唱える大同特殊鋼生産改革部 モノづくり改革室家田氏の長年にわたる現場改革、現場指導、人材育成の実際に迫ります。