グループ全体の状況や
方向性などを確認する
っていう目的ならば、
とてもいい会議だと思う。
でも、それならば、
資料を読んで分かると思うし、
報告のための報告になってる
って思ってしまう部署もある。
で、
時間が長すぎて、集中力が
散漫になってしまったり。。。
ちょっとどうやろ、と感じてた。
１０時から開始、
ノンストップで、
会議終了１５時前。
いくらなんでも、
長すぎるやろ、これ。
正直、何度も何度も
“落ち”そうになった。
よく、耐えきったと思う。
確かに、
課題と対策は明確になってく。
それだけなく、ブレストで、
新しい展開を検討していく。
今、自分が担当している部門。
いくつかある中で、どうするか
いつも悩む部門があるけど、
やっぱ、まだまだ改善がいる。
発表聞いてて、よく分からん。
自分は、ダマされんからな。
っていうか、たぶん、
みんな気づいてるんやろね。
事実じゃない報告を聞いて
納得しているような茶番は、
何度も見てきたし、それに、
そんなことに、いちいち、
腹を立てないようになった。
自分がやるべきことを、
粛々とやっていけばいい。
それをしていけば、きっと、
結果はちゃんとついてくる。
はず。
ある意味、騙し騙し、
なんとか自ら鼓舞をして、
何かしら歩みを進めてく、
ってことは、感覚で学んだ。
長時間の会議も、
いろいろと発見がある。
生かすか殺すか、
それは、自分次第。
思うことは、いろいろとある。
でも、やりきるしかないので、
とにかく、できることを、
精一杯、やっていきたい。