ルミナスです。
本日は、遅ればせながら、
12月19日と1月16日の2日間にわたって行われた
起業セミナーのご報告です。
1．成功している人がおさえている３つのポイント
2．起業の動機と自己分析
3．稼ぎ方を知る
4．数字がわからない経営者がはまる落とし穴
5．資金調達
6．事業計画の基礎
☆受講生の方のビジネスプランそのものを扱う
☆すべて数字に絡ませてお話する
というのが、このセミナーの特徴で、
架空の会社などをつかって説明するのではなく、
予め提出していただいた受講生の方のビジネスプラン
に基づいて講義をすすめていきます。
講義の内容は、"稼ぎ方"というような
一見すると数字とは関係なさそうなテーマも
単なるマーケティングやセールスのお話にとどめず、
具体的、現実的な売上目標の立て方から、
それを達成するための行動計画のつくりかた、
チェックの仕方を数字に落とし、
セミナー後すぐに動けるような形にすること
に主眼を置きました。
どうしてこのような形をとるのかというと・・・
経営に必要な"バランス感覚"を早いうちに
身につけていただきたいからなのです。
これについては、また別の機会に詳しくお話したいと思います。
☆☆☆
今回のセミナーの受講生の方は、
すでに起業を決意なさった方でしたので、
「さすが、本気度が違う・・・」
私自身も緊張感をもって臨みました。
少人数ということもあり、リラックスした雰囲気で
すすめることができました。
質問しやすい雰囲気って大事ですよね。
成果にも大きく影響してきます。
少々詰め込みすぎの感もありましたので、
次回は宿題を増やして、
もう少しディスカッションの時間を増やしたいな・・・。
☆☆☆
アンケートの結果を見ると、
・ビジネスプランを数値化するコツ、
・ローリスクローリターンモデルとハイリスクハイリターンモデル
・コスト構造の違いが経営に与える影響
・事業計画への数字の落とし込み方
が好評でした。
必要なノウハウを学んで起業する
というスタンスではなく、
まず、「私はこれをやりたいのだ！」
という熱い思いがあって、
それを実現するために、
足りないものを埋める手段として
このセミナーを使っていただければと思います。
☆☆☆
今後も初心者の方にもわかりやすいセミナー
を開催していきます。
ホームページでお知らせしますので、
興味のある方はぜひご参加くださいませ。