おはようございます。
TAKAです。
ボキャブラリーが少なくて、
表現テクニックが乏しいバカな上司もいます。
ちゃんと考えを持っていることもあるし、
そうでないこともあります。
どちらも、うまく言葉に表せないので、
伝えたい内容があいまいになって、
話を聞いた部下は
？？？？？
という状態になったことはありませんか？
「○○の企画は、まだ進めない方向でいこうと
思うが、準備はしておいてくれ」
？？？？？
え？やるの？やらないの？ただのボヤキ？
これでは、現場の人間は混乱しますよね。
そんな時は、
「なぜ、そう思われるのですか？」
と聞いてみましょう。
「いや、なんとなくだが…」
「とにかく進めないほうがいい気がするんだ」
などと
のらりくらりと返事をする。
このような返事の場合、根拠のないボヤキとしか
思えませんよね。
「なぜですか？」
と質問されて、答えられないような発言・行動
をするバカな上司が多いのです。
その時の気分・気まぐれで発言しています。
理由を聞いて、的確にこたえられるか？
だけで、バカな上司かどうかも判断できます。
バカな上司のバカな気まぐれ発言で
「部長が言ったから…」
などとなんでもYesする
イエスマンのバカな部下も多いのです。
イエスマンの部下は成長しません。
曖昧な指示、判断、発言には
質問しましょう。
先日、ある会社の女性社員から
こんな話を聞きました。
「ウチの会社、午後13：15から
毎日、報告会のような会議があるんです」
その話を聞いて、私は、
「お昼休みは何時までですか？」
と聞きました。
「13：00までです」
とのこと
では、
「なぜ、その会議は１３：００からではないのでしょう？」
と、聞いたところ
「さぁ…」
さて、この１５分間
あなたなら、どう過ごすでしょうか？
なんとなく、メールなどを眺めて時間を待つか、
１５分の間で出来る仕事を進めるか
このような状況の場合、私は後者をすすめます。
たった１５分でも無駄にしてはいけません。
さっさと仕事を終わらせて、定時で帰りましょう。
しかし、なぜ１５分からなのでしょう。
少し仕事を初めて、ノってきた状態で
水を差される…
みたいな感じですね。
後で聞いた話ですが、
どうも、その１５分の理由は、バカな部長が
関係しているようです。
「お昼は、会社の外に食事に行っている人もいるから」
が、理由のようです。
そして、その外に食べに行っている 張本人が
バカな部長だそうです。
遅れることを見越して
会議を開催する…
このようなことは、デキナイ上司の典型ですね。
皆さんも、言われたままの
バカな上司の勝手な行動で
イエスマンにならずに
「なぜですか？」
と同僚の前で質問しましょう。
今日も最後まで読んでくれてありがとうございます。