おはようございます。
TAKAです。
バカな上司は、感情的になっていて、
支離滅裂なときがあります。
自分にイラつくことがあり、
考えがまとまらずに、
そして状況判断ができないため、
ちょっとしたことで情緒不安定になります。
絶対に勝ち目のないアイデアを
プレゼンに提出しようとするなど、
周囲が心配しているのを
無視して暴走することもあります。
そのようなときは、
周りは子守するような態度で
接するしかないですよね。
例えば、泣きじゃくる子供を
優しくなだめればなだめるほど、
調子に乗ってダダをこねるのと同じです。
「どうしました？」
「何かお困りで？」
のような態度に出るのは良くないです。
つまり、反論に対する回答を
十分準備できておらず、
説明ができない状態なのです。
こうしたときは、
「○○部長はこう反論するかもしれませんが、
それについては、なにかお考えはありますか？」
などと、やんわり質問してみましょう。
これによって、
バカな上司を冷静にさせることが出来る時もあります。
部下からのこんな質問が、
上司にとってのアドバイスとなります。
上司は暴走しているのですから、
その暴走を止めるために、
一度、質問してみると良いです。
指摘や意見ではなく、
あくまで、質問ということに注意してくださいね。
質問は、冷静になることもあります。
今日も最後まで読んでくれてありがとうございます。