CSだった頃に買った本 手

 

 

その系 読んでいたら

きっと無機質なハウツー本

 

買ってから何年も経った 今

愛情たっぷりのメッセージを抱えて

私のもとにやってきた

 

宝石赤 情報に接するときは自分の意見をもつ

宝石赤 自分の意見を持つ、ということは考えること

宝石赤 会議で発言しない人は、組織に貢献する意思がない

宝石赤 人とは違う役割を果たすのがチームワークだ

 

読んでいて ビックリ! ビックリ

 

先日のBOSSとの会話の続き だビックリ

 

 

以前にも アメブロ 書いたけど

私はサッカー選手のような感じで動く

 

皆がボールを追って攻撃態勢の時は

私は守備に回る

 

誰もいないスペースがあれば

そこに移動してボールを受ける

 

 

他の人ができること とか

すでに皆がやってることは

彼らに任せればいい

 

私だから気づいたこと とか

できることをやらないと

私の存在する価値が ない

 

 

数値分析や現場の状況

チラシやHP、他塾の情報 など

アンテナを張ったり …

仮説を立てて動いたり …

 

 

時には めっちゃ トンチンカンで

的外れで まと 過激な動きで

 

周りに迷惑かけたり、傷つけたり

不愉快な思いをさせたことも

たくさんあった

 

 

どーしてこんなふうに動いたのか

理由は分かっている

 

ま、それは別の日にお話しよう

 

 

腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋腹筋

 

 

ジムの筋トレ ボディパンプ プログラムは

最後に腹筋のトレーニングをする

 

30~40代の男の人が

めっちゃ 苦しそうで途中で断念してた

 

私よりも筋肉量は多いはずなのに

なんでだ ?おまめ と考えた

 

 

普段から私は腹筋に意識を向けている

 

信号待ちでは片足立ちして腹筋を鍛える

 

クルマの運転中は

リクライニングを使わず腹筋で体を支える

 

電車では座らずに

手すりも使わず、ドアに寄りかからず

2本の足でバランスを取って腹筋を鍛える

 

 

かつては毎週CS報告書を提出し

毎週、数値チェックを行い

月に2~3回ミーティングがあった

 

それに向けて情報を収集し

試行錯誤して仮説を立て

形にして報告していた

 

 

今はどーなんだろ ?おまめ

 

CSにそんな役割は

求められなくなった気がする

 

そーなるとアンテナの感度が鈍り

考えるチカラも衰える

 

 

私はどーなんだろう ?おまめ

 

ジムのサービス内容の変更 とか

電車の中吊り広告 とか

街中にあふれるキャッチコピー とか

 

そーゆーものに注目してしまうのは

いまだにCSとしての

感性を鍛えようとしてるのかな~

 

 

いまだに鍛えているCSとしての腹筋が

いつか役立つときが来たら嬉しいな ラブラブラブラブ

今はそー思う

 

 


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