農耕民族のツートップを

話す予定だったけど

急きょ変更 konatu

 

 

自称 カッコ戦う女カッコ のくせに

y’s 防御が弱い

 

というか …

日常的に無防備に過ごしてます

 

スマホ とか 手帳 とか 家の中で

無防備に置きっ放し

 

外を出歩くときは

マインドフルネス的に

自分に集中して

周囲の状況にお構いなし

 

筋トレ とか ピラティス とかしてると

トレーニングウェアがずれて

お腹 とか おへそ とか パンツ とか

見えちゃうのは日常茶飯事

 

自分の軸をぶらさず

強くてしっかりしているよーで

案外危なっかしい あせる

 

だからといって

すべてさらけ出してる訳じゃ ない

 

ま、聞かれたら

ほんとのことを答えるけど ネ

 

 

新聞やTVニュースの情報を

敢えて遠ざけていますが

それでも耳に入ってくるものがある

 

いままでの慣習とか

悪いことだと思わずにやってしまった

 

その是非が問われるとき

「そんなことやってません」

「そんな指示してません」

と答えるのは  ?おまめ 何故

 

自分や自分の組織の体面を

保ちたいんでしょ !?

 

だったら

「言いました」「やりました」という

とこからスタートすればいいのに ・・・

 

権力を自分のために行使する

そーゆー人の気持ちが分からん ?

 

 

仮に私がすご~い権力を持っていて

チカラをちらつかせて

自分に逆らえないようにしていたら ・・・

 

私の周りにいる人たちは

私が怖くて本当のことを言わない

 

信頼も尊敬も愛情もないのに

怖いから信頼しているフリをする

 

そんな人たちが100人いよーが

1000人いよーが

私は全然うれしくない

 

そんな人たちはきっと

私の権力が失墜したら

去っていくだけだ

 

そんなこと私が分かるくらいだから

世の中のお偉いさんは

分かってるはずでしょ !?

 

不思議だ うーん 考える

 

自分を守るために権力を使うことは

周りから見るとすんごくカッコ悪い

 

立場の弱い人や困っている人を

守るために権力はあるのに てんてん

 

私は何の権力もないどころか

無防備なヤツだ Me

 

無防備が最大の防御になればいい

そんなふうに思ってる

 

ま、でも、少しは防御しよう

 

今日はボクシングとムエタイを

使ったトレーニング パンダパンチ

グループパワー60分に行ってこよう

 

ガードしたまま攻撃できるように

初心に戻って練習してこようっと

 

 


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昔 買ったまま積ん読された

本が山のようにある

 

断捨離しなくちゃ 掃除 と

猛ピッチで読んでいる

 

今回は 手 を読んだ

 

 

カズって派手で目立つけど

ダークな印象がない

 

辛口コメント とか 批判 とか 文句 とか

あんまり聞いたことがない

 

けど 日本文化のメンタリティーを

海外と比較したカズの考えがそこにあった

 

曖昧さは日本文化の良さだけど

聞きたいことははっきり聞け 手

 

18歳や20歳の選手のミスを

日本のメディアは指摘しない ボクシング

 

ブラジルではプロになった時点で

18歳でも何歳でもダメならバシバシ叩く

叩かれるから ボクシング 強くなっていく

 

審判だってミスをする

日本はそれを指摘しないで黙っている

 

ミスを指摘し合って

反則ひとつについて延々と議論する

だから審判も上手くなる

 

そんな日常で戦う選手や関係者は強くなる

そこが日本が超えられない壁だ

 

 

15歳で単身ブラジルに渡り

厳しい世界で戦ってきた

そーゆー男の言うことはカッコいい 恋の矢恋の矢

 

 

ほんとにそー思う

 

謙虚という名の自己防衛 とか

協調性や和を尊ぶフリして

結局、相手の成長に貢献しない とか

 

そーゆーのが多い

 

意見が対立するのをビビるなよ ボクシング

別にキミのことに興味はないんだから

 

キミの発言や意見に対して

こっちの考えを言ってるだけなんだから

 

愛があるから

キミの間違いを指摘する

 

成長したいから

自分の間違いを教えてほしい

 

それだけなんだよ

 

konatu なかなか理解されず

悪役になってしまう戦う女です しょぼん汗

 

 

でも尊敬するカズが

応援してくれてる気がした 元気

 

私はこれでいーんだ

きっと間違ってなんだ 元気

 

 

あっ ひらめき電球

農耕民族のツートップの話を

とばしてしまった あせる

 

この話は NEXT

 

 


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昨日 イベントに参加した

 

最新の脳科学  とか

脳の筋トレ とか

私が食いつきそーなテーマ  でした

 

 

aya ダウン 

いやぁ~ ・・・ 参った

 

脳トレと称して

メンバー全員で

No1宣言をしてるだって

 

ま、それは良いけど

宣言した人に向かって

みんなで サイコー で~す ラブラブ

って言うんだって

 

宗教集団のイベントみたいで

そのノリについていけない あせる

 

だってさ~

お決まりのように「最高です!」と

言われても嬉しくないでしょ

 

 

お互いを理解する とか

全員がみんなのために とか

説明されたけど

 

薄っぺらい言葉を掛け合って

相手の何を理解できるんだ ?おまめ

 

 

この人たちは4つの脳の中で

哺乳類の脳の人たちだ

 

関心の対象は、人間。

好かれたい気持ちが強い らしい

 

このタイプにはとりあえず

褒めておくといい らしい

 

aya 薄っぺらい言葉でも

褒められればモチベーションが

あがる らしい

 

 

私はそんなの 嫌~

魂がこもった本気の言葉が好き

 

根拠のない褒め言葉で

喜ぶ理由が分からん ?

 

 

哺乳類タイプの気持ちを

一晩考えてみた うーん 考える

 

aya 一つの仮説が見つかった

 

 

この哺乳類の脳のタイプは

人が好きで、人に好かれたい

 

konatu 魂込めた本気の言葉は

ストレート ボクシング パンチのように重い

 

ときには自分が傷ついたり

相手を傷つけたりする

 

きっとそれを受け止められない ・・・

 

だから軽いジャブのような

褒め言葉を言い合ってるのかも ・・・

 

そんな気がした

 

 

私だって傷つきたくないし

相手を傷つけたくないし

人から好かれたいし

嫌われたくない

 

 

けど 100円ショップで買えるような

チープな愛情では

戦う女は満足しない

 

 

ま、だから

孤独な オオカミ なんだよね~

 

本当 は懇親会にも出席する

予定だったけど

そんな時間を費やすのは

コスパが悪い気がした

 

さっさと 帰宅 家に帰りました

 

は~ ・・・ 疲れた

 

 


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現場のスタッフの

時間と情報を買うため

自分は何を提供できる ?おまめ

 

それを ポイント。 考えながら

仕事をしていたあの 系

 

当時の私の考え方の基準は

これ 手 だった

 

自分がされて嫌だったことは

相手にもしないぞ 鉄拳制裁

 

y’sy’sy’s

 

宝石白 忙しい相手の時間を奪わない

 

宝石白 情報をもらうときは、対価を払う

 

宝石白 相手の仕事のやり方を尊重する

 

 

 

別のやり方をすれば

もっと効率がいいのにな とか

 

これはそこまで手間を

かけなくても良いだろ とか

私なりに感じることがある

 

いちお相手に提案してみる けど 

相手にも自分のペースがある

今まで慣れたやり方がある

 

だから 相手のやり方を尊重してた

 

だって ・・・ もし私が

相手のやり方を強制されたら

息苦しくて ダメダメ たまらない

自由にさせてぇ~って思うはず

 

 

koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆koinobori3☆☆

 

何年も前に買った本を

aya 読んでます

 

そしたら 手 見つけた

 

 

 

大脳生理学に基づく理論では

私たちの脳はふたつに分かれる

 

「人間の脳」と「哺乳類の脳」だ

それぞれ「右脳」と「左脳」がある

 

それによると私は

発想優先のDタイプ

 

○ルールに縛られるのが嫌い

○自由に発想したい

○リスクがあってもチャレンジしたい

 

だから 一律なやり方を強制されたくない

だから 相手のやり方を無理に矯正しない

 

だって ・・・ 私のミッションは

スタッフを自分の思い通りに

動かすことじゃない

 

現場のスタッフがスムーズに動き

顧客満足度を UP  成果も UP

そのために私がいる

 

自分がされて嫌だったことは

相手にもしない no

 

だからそーゆーやり方で

現場スタッフと接していたけど

 

それで良かったのかな ?おまめ

今は疑問に感じる

 

私は自由な発想を優先するタイプ

 

konatu もしかしたら

マニュアル通り正しいやり方で

教えてもらいたい人もいたかも …

 

哺乳類の脳の人もいたかも …

 

 

ま、今となっては遅いけど

今後こーゆーことがあったら

4つの脳みそを思い出そう

 

 

ま、だからといって

孤独なオオカミで戦う女は

傾聴と共感で良い人ぶらない

 

成果につながらないやり方には

 ダメだ  ボクシング って厳しく言うけどね

 

 


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現場の職員の邪魔をしない

正社員になろう 頑張る

 

そー思って「カーリング戦法」で

現場に接していた 私

 

 

そーは言っても

自分のミッションとして

現場の状況を知る必要がある

 

自分の目で見た現場の様子や

各種のデータや情報を

いろんな角度で考察する

 

sei それだけじゃ足りない

 

現場の職員が知っている

アナログな情報が欲しい ちょーだい♪

 

職員に聞くしかない

 

組織としては ポイント。 必要なことだけど

現場の職員にとってはどーだろ ?おまめ

 

私に情報提供したからといって

その職員がその瞬間

メリットが得られる訳じゃ ない

 

 

ま、誰もそんなことは言わないけど

私が逆の立場なら

そー感じるだろうなと思っていた ><

 

y’sy’sy’s 彼らの持つ時間や情報を買う

そのために対価を払う

 

そーゆー感覚を持っていた

 

 

夏期講習の申込書ツールが

来週 完成 配信されますよ

 

在籍生には郵送で案内するけど

封筒の在庫は足りてます? とか

 

読書感想文発表会が近々あるから

模造紙を発注しといた方が良いよ とか

 

mai 本社から指示が出てる業務について

他のスクールからこんな質問が出たけど

そちらは困ってることないですか とか

 

 

 

現場の職員の時間と情報の価値を

大事にしていたよーな気がします

 

 

だから 今 不思議に思うことがある

 

キャリコンって

カウンセリングの時間は

1分1秒もクライアントの時間だ

って教わる

 

その質問は本当に

クライアントのための質問なのか

自分が聞いてみたいだけなのか

って注意される

 

それにさ

キャリアのコンサルタントだから

仕事の進め方や向き合い方にも

当然精通しているよね

って思っていた

 

けど 意外と相手の時間を

むやみに奪うキャリコンが多い

 

永遠と自己紹介してる とか

それを黙認して傾聴している とか

 

今日はどーゆー目的で集まってるか

忘れてませんか パンチ!

と、私はイラつくむかっむかっ

 

みんな忙しい中で集まってるんだから

●発言することは事前に準備する

●時間を意識して話す

●だらだら話している人には

 そのことを指摘する

●カウンセリングの場じゃないんだから

 今は傾聴する時間じゃない

 

そんなふーに言うんですけど

共感してくれる人がいないのは 何故

 

 

この話題については

語りたいことは多々ありますが

今はやめておこう

 

あくまでも私の価値観であり

相手には相手の価値観が

あるのだから … と

 

きっと私の見えていない

大事な目的があるのだから… と

 

今は自分に言い聞かせておこう

 

 


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は~ ・・・ 最近なぜか筆が進まない

 

なんとか 腰痛 重い腰を上げて

書いてみよう

 

スタッフの邪魔をしないような

正社員になるんだ 頑張る

 

そう ポイント。 思っていた

 

 

現場のパートスタッフの仕事は

ひとつのタスクを完成するために

細かい決定事項が必要だ

 

aya 担当教師からの情報 とか

室長の最終的な決定が必要になる

 

定期テスト対策の期間はいつ ?

理科実験教室の実施日はいつ ?

体験生のAちゃんの入塾は決定した ?

クラスが変更する生徒は誰 ?

 

そして先生や室長に確認したり

返答を待ったりする必要がある

 

さらに、本社からの業務指示の場合は

「うちのスクールではこーゆー状況だけど

どうすればいいんだろ ?おまめ 」 とか

「こーゆーやり方をしていいのかな ?おまめ 」とか

そーゆー疑問があると前に進めない

 

イメージで言うとバスケをしてる感じだ

複数のボールをドリブルゆれるバスケットボールゆれるしてる

 

いくつものボールをドリブルすることは

常に複数のことに意識が分散され

「今ここ」に集中できない

 

だから ボールを少しでも減らしてあげたい

そーすれば生徒や保護者への個別対応や

生産的で創造的な仕事ができる

 

 

いま 振り返ってみると

職員にマインドフルネスな状況を作りたい 頑張る

 

そー ポイント。 思っていたのかもしれない

 

 

ライン リボンライン リボンライン リボンライン リボンライン リボンライン リボンライン リボンライン リボンライン リボン

 

事件が起きた 某 エリアへ

異動したとき、違和感があった

 

私のようなCSスタッフは

現場スクールがミスをしないように

原稿をチェックしていた 亜友未

 

スクールの職員が作成した予定表は

担当のCSスタッフがチェックをする

さらにチーフCSスタッフが最終チェックをする

aya チーフCSスタッフがOKを出してから印刷する

 

 

ミスしたまま顧客に配布したら

後で修正したり、連絡したり

リカバリーするのは大変だ ヒィー

 

本来の業務にもしわ寄せがいく

 

現場の業務をスムーズにするために

やっていることではあるが

なんだか違う気がしていた

 

 

ようやく歩き出した子供が

転んでケガ ばんそうこう をしないように

転ぶ前に手を差し出してるみたい

 

私はこーゆー ポイント。 やり方は違うと思う

 

私が採ったのは

名付けて カーリング カーリング戦法 カーリング

 

業務がスムーズに進められるように

氷をブラシでゴシゴシしてる感じ

 

 

ミスして転んでもいいじゃん

aya 他の業務にしわ寄せがきても仕方ない

そのときは協力して乗り越えればいい

 

そんなふーに思っていました

 

 


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これ 手 読み終わった ビックリマーク

 

 

高校生の青春ストーリーだと

思っていたら大間違い

 

めっちゃ 重たいパンチを何度も食らった

そのたびに本のページを折る

 

aya こんなに sei なっちゃった sei

 

 

この勢いで語ったら

深夜 ディープ & ダーク 暗 な感じに

なりそーだから クール冷静になろう ku-ru

 

 

そーいえば ひらめき電球 今朝、夢を見た

前職で働いてた時の夢だ 考える

 

授業料の請求処理の〆切日

他の仕事も抱えてなかなか着手できず

すごく焦っている … そんな夢でした

 

 

さくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくらさくら

 

正社員になって思ったことは

パートの事務の方が大変だな~ってこと

 

もちろん正社員も大変だけど

何かが違う

 

何が違うんだろう ?おまめ と考えてみた

 

aya 出した答えが これ

 

1つのタスクの〆切時間が違う

 

パートの仕事は「分単位」

正社員の仕事は「日単位」だ

 

45分の授業が終わるまでに

配布物の準備をする とか

 

授業と授業の間の5分間に

○○ちゃんから書類を回収する とか

先生に生徒情報を報告する とか

 

タスクと顧客の距離が近い

aya 常に時間との戦いだ

 

正社員からのご挨拶メールとか

アイスブレイクのための雑談とか

そんなものは邪魔だった

 

aya 自分が正社員になったとき

現場の職員の仕事の邪魔はしない ボクシング

と思っていました

 

aya いくつか心がけたことがある

 

ここから先はまた今度 NEXT

 

 

 

 

 

4月 になったから

 音譜リセットしよう 音譜

って思っていたら

注文していた本が 手 届いた

 

 

あの 系 思っていた

 

私が小保方さんの友達なら

彼女をひとりぼっちにしない っ!

 

研究とか論文とか

そんなことは分かんない

 

でも、上司が突然いなくなり

所属する組織に裏切られ

世間の目にさらされ

苦しい思いをしてるはずだ

 

私が楯になって守る パンチ!

そんなふうに思っていた

 

 

私が産まれたのは

双子座と蟹座が切り替わる系

 

蟹座は家庭的で、保守的で

優しくて、世話好きで・・・

というのを見ると、

な~んか違うな~と思っていた

 

でも蟹座は仲間を守るために

絶対負けると分かっている敵に対しても

カラダを張って戦いを挑むらしい

 

私もこの部分は蟹座的な

性格を受け継いだみたいだ

 

 

小保方さんの著書「あの日」は

研究や専門的な内容も多くて

ササッと読んでしまった

 

けど、「小保方晴子日記」は

丁寧に読んでいこう

 

まずは2015年1月分まで

声を出して読んだ

日付まで声に出した

 

1文字も逃さないように

じっくり読んだ

 

あの頃の私は何をしていただろう

会社を休職して3か月だった

 

何を考えていたのか

どんな毎日を送っていたのか

なんだか思い出せないや

 

 

あ~双子座タッチの

軽いノリのブログにしたかったのに

なんだか最近、重たいな~

 

なんでだろ ?おまめ

 

とにかく小保方さんの日記を読めば

何かが分かるのかもしれない

 

しばしこんなトーンの アメブロ ブログ

ですがお付き合いくださいお願い

 

 


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2月 末から 3月 にかけて

心がざわざわして落ち着かない

 

だって合格実績とか

新年度の人事とか

判明する時期だから …

 

ayaayasei レスリング協会の

パワハラ問題 とか 告発文書 とか

映画「相棒」にも告発文 とか 

 

私のアンテナが

キャッチしてまう

 

とどめを刺した言葉が

事業部長 刀

 

 

信長さんは事業部制を採っていた らしい

 

北陸方面担当 柴田勝家・前田利家・佐々成政

中国方面担当 羽柴秀吉

山陰方面担当 明智光秀 などなど

 

事業部制のメリットのひとつが

次世代リーダーの育成

 

aya 事業部長の条件は成果を出すこと

目標を達成しない事業部長が

評価されることは ない

 

 

私が辞めた 会社 は

社長が事業部長を兼任してた

その下のブロック長も兼任した

 

 

そんなことを うーん考える 思い出していたら

映画「64─ロクヨン─」が

さらに追い打ちをかける

 

警察の隠ぺいだ

 

ミスを犯すのと

ミスを犯したことを隠すのは

大違いだ

 

人間だから間違いを犯す

それは仕方ない

清く正しい選択ばかりできない

それも仕方ない

 

戦う女を自称する私も

叩けば ホコリホコリホコリ は出る

 

無菌培養の温室育ちでは

邪悪な菌に太刀打ちできない

 

だから 行儀よく真面目な生き方は

性に合わない

 

だから 覚悟や責任感が薄いくせに

傾聴や共感で良い人ぶってる

カウンセラー的な人種が嫌いだ

 

嘘やルール違反の目的は

誰かを守るためだ

 

 

自分を守るための隠ぺいは

大きなダメージとなって

自分と周りを破壊する

 

かつて私がいた 会社 の理念は

受験を通しての人作り

 

人生は大学受験で終わらない

その先の人生の方が長い

 

生徒をいくら育てても

社員にダメージを負わせたら

ダメだろう パンチ!むかっ

 

サービス哲学 サービス哲学
1,620円
Amazon

 

この本 ポイント。 の著者は

ホテル運営会社の社長さん

 

ホテルやサービスと聞くと

キレイで優雅で平和で ・・・

 

そんな印象を打ち砕き

戦う女にメラメラ火をつける内容 でした

 

 

サービス業の最大の危機は

良質な人材の欠如であり

権威がなければ

権力などゴミくずだと書いてある

 

 

自分の権力を守るため

社員を犠牲にし、隠ぺいするようでは

もはやおしまいだ

 

3年経過して残った社員も

よーやく気づき始めたみたいだ

 

そんなことを考えていたら

最近また眠れなくなった

 

今日から 4月 

リセットしよう 腕。

 

 


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