米国経済は、一緒にスパッタリングかもしれませんが、技術革新の、そのエンジンは、まだ我々の最新の特許のパワースコアカードによると、半球のようにうなっています。 [すべての特許スコアカードのPDFをダウンロードしてください。] Appleが2010年に最初の場所に、2009年電子スコアカードでは14位から急上昇、今年で最大のムーバー、AOSスコアカードだった、と同社は現在、業界に先駆け巨人日立のランク付けされ、パナソニック、キヤノン、ソニー。
アップル、技術革新へのAOSのコミットメントは、その特許の数、およびこれらの特許の質の両方で見ることができます。 2010年に、Appleは五倍、2006年に付与された110米国のユーティリティ特許の経過とともに増加、566米国の実用新案の合計を付与されました。そしてこの数は、最近ノーテルネットワークスの特許ポートフォリオを購入したコンソーシアムの一部として、それは他の場所から取得した特許は、Äîforの例が含まれていません。むしろ、これらはAppleの下で発行された特許、AOSの名前またはその子会社の名前であり、その大部分は内部の研究努力の結果です。
もこのような急速な成長の後、アップルは、AOSの特許ポートフォリオは、依然としてエレクトロニクススコアカード上の他のものによって小さくされています。パナソニックは、2010年に日立（2924）、キヤノン（2715）、およびソニー（2417）に続いて、あらゆる電子機器の会社のほとんどを3132米国のユーティリティ特許を付与されました。それでは、どのようAppleは比較的小規模なポートフォリオが上位に来てAOS、か？答えはアップル、AOSの特許が他の企業よりもはるかに高い得点ということです、両方のパイプラインへの影響（それらはより頻繁に平均70％以上"先行技術"として引用されている）とパイプラインの一般性のためのAOの特許は、（彼らは、より一般的に適用37パーセントです。平均）。これは、全体的なパイプラインのパワーの面で2010年にすべてのエレクトロニクス企業の中で、アップルが最初に置きます。
スコアの計算方法の詳細な説明については、"特許力"を参照してください。
アップルは、堅牢な特許ポートフォリオを開発しようとする際に競合他社の中だけではない。ノーテルネットワークス社の特許の競売以来、多くのAppleとライバルの間で開発する特許レースについて書かれています。例えば、オークションを失った後、GoogleはすぐにIBMから特許を買い始めた、特許を集中的にインターデジタルの取得を見て、そしてモトローラモビリティ、後者によって駆動される多くの人に見られる動き、AOS広範な特許ポートフォリオを買収することに合意した。
まだ特許のレースは単独で買収に基づいているわけではありません。アップルと同様に、Googleが劇的に近年では独自の特許生産を増加している、2010年通信/インターネットサービスのスコアカードにヤフーから2番目です。 2010年に、Googleは2006年には28に比べて、283米国のユーティリティ特許を付与されました。同じ期間に、Research In Motionは米国の実用新案のその数は101から529に増加しました。それは、このレースは、最近主に控えめな特許になるまで、買収と内部研究によって両方、彼らの技術革新を保護するためにこれまでより強力な特許ポートフォリオを構築する努力を持っているこれらの会社として発展するかどうか興味がもたれるでしょう。
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