【売り込まなくても、来てくれる! 負けない店舗をめざず】

ランチェスター経営戦略で作る

来店型接客販売 専門 江川です。

 

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緊急開催 10月24日(木)15~17時

東京 秋葉原 ランチェスターセミナー開催

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★申し込みフォーム 10月24日のセミナーを選んでください

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昨日はセミナーが無事に終了いたしました。

 

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コンサルタントが行うセミナーには、

2種類あるとおもいます。

 

その2種類を表すとこんな感じ。

 

1、魚を売ってくれるセミナー

 

売れるチラシはコレ!

集客は〇〇で決まり!!

これをすればあなたの会社も売り上げ倍増!

田舎でも〇人集客法!

みたいな。。。

 

 

2、魚の釣り方を教えてくれるセミナー

 

 

昨日開催したセミナーは、

もちろん2の釣り方を教えてくれるセミナー。

 

魚を売ってくれるセミナーは、

 

直ぐに欲しいものが手に入り

満足は得られるんだけれど、

 

失うのもあっという間。

焦燥感が半端ない。

 

 

しかし魚の釣り方を教えてくれるセミナーは、

今後の生活において、

自身の手で魚をGETできる方法を教えてくれる。

 

自分の力で魚を増やす方法が手に入る。

でも、今すぐに魚を手にすることは難しい。

 

今すぐ欲しい!には向いていないけれど、

時間軸を伸ばして

想像力を働かせてみてほしい。

大人の心と脳みそで考えて欲しい。

 

 

どちらが自社の為になるのかを。

 

 

 

 

 

まずは一人当たりの粗利益

業界平均1.2倍を目指そう!

 

地域戦略は、裏切らない!

 

 

 

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◆ランチェスター経営戦略 東京合同社長塾◆

 

日本で一番高額な、ランチェスター経営戦略の社長塾

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19期 隔週コース

2019年 11月スタート

 

全て15:00-18:00 ←時間の変更をしました。9月30日 
 
①② 11月22日(金 懇親会有
③④ 12月5日(木
⑤⑥ 12月20日(金
⑦⑧ 2020年1月9日(木
⑨⑩ 2020年1月23日(木 懇親会 

チラシ
https://lanchester-tokyo.jp/img/coaching/coaching_l19.pdf


★再受講は有料にて参加いただけます。

 

 

 

18期 土日集中コース ※ 無事に終了いたしました。ありがとうございます

 

2019年 9月スタート!

絶賛開催中  

FC本部、同業のコンサル、クリエーターの方などにご参加いただいています。

 

①②  9月21日(土 15:00-18:00 懇親会有
③④⑤ 9月22日(日 10:30-16:00
⑥⑦  10月5日(土 15:00-18:00 懇親会有
⑧⑨⑩ 10月6日(日 10:30-16:00 
 

 

 

 

 

 

 

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来店型の店舗をどこに出店をするのか?

 

飲食系・服飾系・住宅系・美容系

 

どの業種だとしても、悩ましい問題ではありませんか?

 

 

「この仕事をしたい!」そんな熱い思いをもって

独立を目指して努力を重ねてきたのですから

 

出店後は、絶対に上手くいってほしいですよね。

 

 

ですから

出店した立地がイマイチの為

半年で撤退している店舗があると

心に詰まるものがあります。

 

 

・この街が好き

・ここに出店をしたい

・人通りが多いからこの場所で

 

これらを優先して場所を選んでしまうと

先に出した例のようにカナシイ結果になってしまう

確率がとても高くなります。

 

 

来店型販売・サービスの店舗は

出店の影響が70%はあると感じています。

 

正確に測れませんが

11年の経験上から

 

よほどの「ウリ」が無い限りは

もれなくこのくらいの影響は有るなと。

 

 

コンビニ3店舗経営 年収5000万円経営者の方も

「立地がポイント。だから3店舗でも利益がこれだけあります。」と、

言っていたくらいですから!

(びっくり!)

 

 

でも、特徴はあるけれど、商品の

・差別化

・独自化

 

が無くても、

利益を出している店舗があります。

 

 

そんな店舗は、出店条件を

3つの視点から分析をしています。

 

 

・引力

・地形

・他社

 

 

この3つを押さえ

地域属性を組み合わせていき

 

出店場所を絞り込んでみてください。

 

 

そうするとどうなるのか・・・?

 

お客様に認知され、

来てくれるお店が出来上がります。

 

 

そうなると、うれしくないですか?

私は、嬉しい♪

 

 

自社のドメインを決めるとき

出店の占める割合は、57%です。

 

 

しっかりと押さえて欲しい3つのポイント

 

業界平均の1.2倍の

一人当たりの粗利益を目指すために

しっかりと調べてくださいね。

 

 

地域戦略は、裏切りませんよ!

 

 

 

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2019年 11月スタート

 

全て15:00-18:00 ←時間の変更をしました。9月30日 
 
①② 11月22日(金 懇親会有
③④ 12月5日(木
⑤⑥ 12月20日(金
⑦⑧ 2020年1月9日(木
⑨⑩ 2020年1月23日(木 懇親会 

チラシ
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2019年 9月スタート!

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①②  9月21日(土 15:00-18:00 懇親会有
③④⑤ 9月22日(日 10:30-16:00
⑥⑦  10月5日(土 15:00-18:00 懇親会有
⑧⑨⑩ 10月6日(日 10:30-16:00 
 

 

 

 

 

 

 

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ランチェスター戦略を学びはじめ

同じように学びを深める経営者の方に

数多く出会うことができました。

 

 

学び始めたのが2003年ですから

かれこれ16年!

 

長いですね。 

 

その年月の間に数多くの経営者の方と

お会いをしてきました。

 

 

その数は・・・

 

少なくみつもって 

30名/一カ月

 

30名×12カ月=360名

 

360名×16年=5760名

 

ご新規様だけでなく、継続している方も

混ざっていますから

 

 

 

本当のところはどうなのかしら?

もっと多いかもしれません。

 

 

まあとにかく、

多い人数と言えるのではないでしょうか。

 

 

 

そんな数多くの経営者の方達、

 

 

 

中でも私が専門としている、

 

・建築業やリフォーム店

・来店型の業態

 

の経営をされているかたは、

 

 

地域の戦略を構築するに限る!

 

 

この一言です。

 

 

自身の勉強会でも感じますし

 

先に出した、

中でも建築業やリフォーム店

来店型の業態

 

の経営者のお話を聞けば聞くほど

 

納得を深めるばかりです。

 

 

地域戦略に重きを置く

理由はとてもシンプルで

 

「人が動く」から。

 

 

わかりますか?

 

 

【ランチェスター経営戦略・社長塾】へ参加の皆様は、テキストに書いてありますから、しっかり読み込んでくださいね。

 

 

地域戦略は、裏切りませんよ!

 

 

 

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①②  9月21日(土 15:00-18:00 懇親会有
③④⑤ 9月22日(日 10:30-16:00
⑥⑦  10月5日(土 15:00-18:00 懇親会有
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全て15:00-18:00 ←時間の変更をしました。9月30日 
 
①② 11月22日(金 懇親会有
③④ 12月5日(木
⑤⑥ 12月20日(金
⑦⑧ 2020年1月9日(木
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ランチェスター戦略 

 

このブログやその他のブログでも

ランチェスター という言葉の後には

必ずと言っていい程「戦略」という文字が登場します。

 

 

会社にまつわることですから

経営戦略と表現しましょう。

 

 

この経営戦略とは

人によって大きな認識の差があります。

 

 

竹田陽一先生の言葉を借りるのであれば、

「効果的な勝ち方のルール」といい、

 

経営目的を、効果的に達成する全社的なやり方

とも表現したりしています。

 

 

効率ではなく 効果。

 

効果性を高めるもの。

出なければいけません。

 

 

戦術を戦略とお間違えの無いように。

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2019年 9月スタート!

 

 

①②  9月21日(土 15:00-18:00 懇親会有
③④⑤ 9月22日(日 10:30-16:00
⑥⑦  10月5日(土 15:00-18:00 懇親会有
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2019年 11月スタート

 

全て18:00-21:00 
 
①② 11月22日(金 懇親会有
③④ 12月5日(木
⑤⑥ 12月20日(金
⑦⑧ 2020年1月9日(木
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経営の勉強会は、

不況の時ほど繁盛します。

 

理由は単純。

 

自社の経営の雲行きが怪しくなり

挽回できる策を知りたくなるから。

 

 

その場合、勉強会に求めるのは

とりあえず「売上を上げる方法」や

 

目先の利益を上げさせてくれる

勉強会に心が惹かれる。

 

私も経験があるから

その気持ちも良~くわかる。

 

 

しかし、どの勉強会を選ぶかで

その後の業績に大きく影響することを

是非とも知って欲しい。

 

 

その場しのぎの方法を

実行したらどうなるのだろうか。

 

策を練らず、

仕組みも構築しないままで

行った結果

 

 

瞬間最大風速が吹き荒れ、

通り過ぎた後は荒廃した街が残るのみ。

 

 

刈り取るだけ刈り取り、

育て上げる思考(戦略)がすっぽ抜けている。

 

 

種芋まで食い尽くした後は

何を育てればいいのだろう。

 

 

景気が良いならば、

上手くいっているのであれば

 

 

そんな時こそ

ランチェスター経営戦略を学び

戦略的思考を高めてみてはどうだろう。

 

 

 

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2019年 9月スタート!

 

 

①②  9月21日(土 15:00-18:00 懇親会有
③④⑤ 9月22日(日 10:30-16:00
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