人財育成研修講師、ラシャンスの渡辺しのぶでございます。

 

職場で人材育成に関わる「みなさま」へ

 

みなさまとは、会社にお勤めな方だけではありません。

公務員の方も

お店で働く方も

病院や

会計事務所にかたも です。

 

 

「仕事を楽に、楽しくするために必要なもの」

 
それは、
皆さんと同じくらい仕事ができる部下を育成するということ。

 

 

「若手の育成が進まず、手離れが遅い」

3年たたずに離職する者が多い」

「今どきの人は何を考えているのかわからない」

 

そんなお悩みは無いですか?

 

組織にとって、若手をいかに育てるかは大きな課題です。

新人育成にかかる費用は一人当たり40万以上ですから当然のことですね。

 

若手を育成するためには、

身近なOJT指導者である「チームリーダー」の力が不可欠です。

 

チームリーダーは技術力だけではなく、

能力を引き出すコーチング・

悩みを聞いてメンタルに寄り添うなどのヒューマンスキルが必要。

 

それと共に

効率よく仕事をすすめるためのタイムマネジメント、

会議運営のファシリテーションなど、

ビジネスパーソンとしての総合スキルが必要です。

 

それらのスキルは「管理職」になってから身に付けるのでは遅いのです。

 

「これだ!」と思った若手をいち早くリーダーとして

育成することが組織力を強化するためには急務です。

 

 

こんな若手はいないですか?

 

レ 技術力は高いがチームビルディングが苦手

レ 説明が下手で言いたいことがよくわからない

レ 後輩に仕事を委任しないで自分一人で忙しがっている

 

こんな若手を育成して、

チームリーダーとして自信を持たせて職場を活性化していきましょう。

 

詳しくはコチラ